煤矿安全大反思大讨论(全文)-范文网

煤矿安全大反思大讨论

第一篇：煤矿安全大反思大讨论

煤矿安全大反思大讨论

安全生产是我们工作的主题，是企业发展的基石和保障。煤炭行业的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一是要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严、不断推进矿井的安全生产。

第二篇：煤矿安全大反思的大讨论

大反思。大整顿心得体会

从最近每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家深刻认知，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故就意味着伤亡”的意识，做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意;我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作的重要性。只有认识提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，保证不发生安全事故。

四是一定要严格执行各项制度规定，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作规程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

总之，我们要用血的教训唤起每个人保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，围绕安全做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井建设的安全发展。

王辉

2013年2月27日

第三篇：煤矿事故大反思、大讨论

皮带区对5.12-9.9事故大反思、大讨论

皮带区对两起煤矿安全事故大反思大讨.主要目的是通过我们身边的事故反思我区今年以来的煤矿安全工作，用事故教训推动安全生产工作，实现用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，进而进一步做好今后安全工作的目的。

按照党政的指示，皮带区立即组织开展事故大反思、大讨论活动，深刻汲取这两起事故的教训。通过对事故的分析，就是落实安全责任的过程。教训之深刻，让人痛心、发人警醒!

第一、两起事故的共同点一是领导没有高度重视。一把手心中无数，安全意识欠缺;二是安全责任落实不到位;三是隐患排查组织不力、排查不彻底;四是对安全生产变化过程的掌控能力不强;五是管理人员素质差。除此之外，还有多方面的原因，但最重要的是落实问题。就隐患排查治理来讲，要按照“想长远，看当前，干眼下”的工作方法，组织进行全面隐患排查，对隐患可能引发事故的敏感度要感知到位，做到预想、预知、预控。要切实把各项安全技术标准、管理制度落实到现场。

第二、吸取事故教训，必须把强化安全意识杜绝违章指挥违章作业作为遏制事故的有效手段。职工安全意识淡薄、存在麻痹侥幸心理、违章指挥违章作业是造成这些事故的很重要的原因。事故警示着我们，安全工作高于一切，安全责任重于泰山，要举一反三，查找出工作中存在的问题和差距，进一步提高全员安全意识和对安全工作的认识，使“安全第一”的理念切实入脑入心，提高全员、全过程、全方位安全防范能力，增强职工自我防范意识和自主保安能力，推动安全生产工作思想认识重视到位、安全生产责任落实到位。

第三、吸取事故教训，必须让人人都要深刻反思、让人人都受教育，人人都在行动见到实效。要从强化责任入手，确保责任落实不衰减、制度执行不走样，把安全生产责任落实到每个员工的自觉行动上。从强化管理入手，不断加强安全生产管理，让每个员工都能掌握规章制度，熟悉操作规程，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处，把安全管理措施落实到每个员工的自觉行动上。从强化防范入手，把安全防范技能落实到每个员工的自觉行动上。

我区领导对安全工作作了比较细致、全面、具体的安排。各岗位要结合各自实际，认真进行分析总结，深刻吸取事故教训，举一反三。

首先，我们要从思想上高度重视安全工作。牢固树立“安全第一” 的思想，始终把安全工作放在各项工作的首

位。作为每一个职工，应当树立起“安全为了自己”的主动安全观，从个人的幸福、家庭幸福这个角度，主动地想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全工作做细做实。

第二、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的。违章是安全的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都遵章作业，规范操作，事故就会远离我们。

第三、要学习掌握好安全知识和安全技能。光有安全意识还是不够的，要做到自我保安，我们还要有必要的安全知识和安全技能。这就需要我们主动地去学习安全知识，在实践中多掌握安全技能，并把这些知识和技能运用到实际工作中，才能真正做到“三不伤害”。

第四、要把安全工作落实在现场、落实在行动中。安全有规程，操作有标准。要将《煤矿安全规程》、质量标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对照标准，不得遵章作业. 第

五、要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊，要将我们的安全文化理念渗透到每一名员

工的思想、意识、操控、行为，做到本质安全，不能麻痹大意心存侥幸。

第六、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，不能让机器带病运转。

第七、关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长，班组长作为管理人员，一定要头脑清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有数，决不能违章指挥;再就是我们的新工人、老工人和骨干员工，新员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义; 老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固; 而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境，所以，要对特殊性的人群给予特殊性的指导、教育。

第八、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。

第九、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，

做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态，做到不安全不生产。

第十、经常学习、反思相关事故案例，增强全矿职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。

第十

一、正把这两次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。

当前，安全生产的要求、任务任重道远，我区产任务毅然繁重，我们不能有丝毫的懈怠和满足。

铺龙湾煤业皮带区

第四篇：煤矿安全大讨论之论文

煤矿安全大讨论

------如何树立“防患可控，事故可防”的理念

2011.2.1

2安全大讨论

------如何树立“防患可控，事故可防”的理念

通过对这个问题的思考，我明白了很多东西，在此，我就浅谈一下自己对如何树立防患可控，事故可防的理念的一些理解。

有人说，安全是一种确保人员和财产不受损害的状态;安全就是没有危险且尽善尽美。事实上，这种绝对化的安全是不存在的。我们说的“安全”，实际上是一种伴随着生产而来的状态，它直接参与到我们的日常工作和生活。因此，安全生产、工作对我们而言，不出事则已，一出事就是大事。

每当看一起起的煤矿事故，那一刻，我们深深的感触到人得一生真的很短暂，我们从内心里一遍遍的告诫自己，一定要珍惜生命，注意安全。

每次安全事故，深究其原因，还是因为“违章操作”没有深深地触及到每个人的灵魂，“防患可控，事故可防”的安全理念还是没有深入人心。

从历年来煤矿发生的人为事故来看，究其原因不外乎以下几点：

1、作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作造成事故的发生。

2、煤矿职工作业人员文化程度低，对安全技术操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，甚至搞不清质量标准，而导致事故发生。

那么如何树立“防患可控，事故可防”的理念就成了防患安全事故的关键，在这里我认为，树立“防患可控，事故可防”的理念要注重一下几点：

1、要加强职工的安全教育，要让职工牢固树立“防患可控，事故可防”的理念;其次，要让职工懂得不按章作业，会带来严重的后果，会得不偿失。只有有了“安全为天”的安全意识，才能杜绝违章现象的发生。

2、工人们要多考虑自己的家庭。要给自己的家庭幸福，首先就要保证自己的安全。那么，从我做起，从自己做起，从一点一滴做起，牢固树立“防患可控，事故可防”的理念。认真完成自己分内的职责，尽忠职守，假如每一个人都能这样，安全隐患自然会少去大半，事故也自然而然的得到了防控。

3、要建立竞争机制和鼓励学技术的政策。目前煤矿企业虽然实行了多年的“多劳多得”的政策，但是在工作中还存在干多干少一样的待遇，有技术的人干多了还是白干的现象，致使没有人愿意学技术，导致技术人才越来越困乏。只有建立竞争机制和鼓励政策才能更大的发挥技术人才的优势。以此带动所有的工人树立“防患可控，事故可防”理念。

4、加强职工的安全业务培训工作。利用多种形式对特殊工种进行安全技术的培训，提高职工的安全技术水平。以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。对于特殊工种的工作避免临时顶岗问题，减少安全隐患的存在，才能确保安全生产。其次安全技术的学习对于煤矿职工人群来说，就是反复的过程，熟练的过程，只有反复和熟练才能使职工真正掌握安全技术知识。

5,、一起安全事故的发生，对于一个企业来讲，其损失是可以弥补的，但对于一个家庭来讲，却是一场天塌地陷的灾难，生命对于每个人来说只有仅仅的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命，只要让每个工人都牢牢的记住这一点，才能切实的让“防患可控，事故可防”的安全理念深入人心，才能切实的落实各项安全工作。

想要树立“防患可控，事故可防”理念，关键还是在于抓落实。人在不断更新，人的思想受到外界各方面的影响也在不断发生变化，因此安全教育工作就不能一劳永逸，要根据变化中的情况经常进行有针对性的安全教育。一是进行理性教育，即人的生命教育。要充分认识人的生命只有1次，认识对自己生命负责，就是对父母、对亲人、对企业和单位的负责。二是进行有针对性的教育，即针对不同时期、不同情况、不同对象，用不同的生动事实进行教育。三是进行管理者

的教育，要求管理人员以高度事业心和责任感对待自己的职责，对待同志的生命，对待同志父母和家人的情感。

落实制度，规范人的行为。安全生产的规章制度很多，要抓好制度的教育和落实，使职工懂得安全管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度办事就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育职工自觉用规章制度规范自己的行为，组织职工认真学习、了解、掌握规章制度，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。

只有做到以上说的，才能真真正正的树立“防患可控，事故可防”的安全理念，以上就是我对这个问题的一些理解。希望“隐患可控，事故可防”的理念能够真正深入人心，造福自己，造福我们，造福社会。

第五篇：公司开展安全大反思、大讨论、大培训活动个人反思体会讨论稿

公司开展“大反思、大讨论、大培训”

个人反思体会讨论稿

根据集团公司委员会关于印发《关于深入开展安全“大反思、大讨论、大培训”活动方案》的通知精神，我公司于5月29日制订了公司于深入开展安全“大反思、大讨论、大培训”活动的实施方案，为进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识，教育引导全体员工牢固树立“红线”意识，转变安全理念，改进工作作风，规范员工行为，消除事故隐患，促进各项安全管理制度有效落实，切实提高安全管理水平。公司将于6月1日到7月30日组织开展安全生产“大反思、大讨论、大培训”活动。

公司成立了以公司董事长为组长，各副总经理为副组长，各部门经理为成员的安全“大反思、大讨论、大培训”活动工作领导组。通过此次活动，达到安全理念根本转变、干部作风切实改进、安全制度保障有效、员工行为更加规范。安全生产“大反思、大讨论、大培训”活动围绕“安全第

一、预防为主、综合治理“的方针和“强化红线意识、促进安全发展”的安全活动主题，按照全员全方位全过程参与的要求，依照由下至上、层层递进的顺序，组织各部门干部职工利用座谈讨论、案例剖析、现场揭摆、“二五”活动等形式，教育引导干部职工对本岗位、本部门、本系统的安全工作进行深刻讨论和反思，发现问题，找准症结，剖析原因，寻找对策，提出建议，整改落实。真正做到从思想意识上重视安全，从实际行动上遵章守规，为企业生产经营创造良好的安全环境。

通过此次活动公司要围绕一条主线—安全生产标准化建设，夯实三项基础—培训教育、隐患排查治理、杜绝污染的总体构思下要做好如下安全工作

(一)从强化安全管理入手，持续改进安全生产标准化工作开展安全标准化工作，是国家的强制要求和必然趋势，是强化企业安全基础管理，提升企业本质安全水平的有效途径。公司安全工作要严格执行标准化12个评审要素的内容来开展。要保证安全资金的提取和投入，计划财务部要按照上年度销售收入的2%来提取安全专项资金，建立安全生产专项费用台帐，形成领导重视，员工关注的安全氛围。

(二)健全安全责任体系，完善安全规章制度，严肃安全生产纪律，不断夯实安全管理基础。

公司层层落实和签订安全生产目标责任。公司主要负责人每月要主持召开本单位安全工作例会，亲自过问和安排安全生产中的重大问题。分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责。建立健全“三包”责任网络。结合实际，制定领导干部“包片、包线、包点”的三包责任网络，把安全生产的责任分解、落实到各级领导的头上。

(三)强化安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全素质。公司要建立以岗位安全培训、上岗资质培训为主的安全专业技能培训制度。严格按照三级安全教育培训对员工进行安全培训教育。

(四)进一步强化日常安全管理工作

生产和施工现场的安全管理，采用每日巡回检查的方式，发现隐患及时下发整改通知书，做到即查即改，严格安全管理，一段一段管理，一处一处检查，确保生产、施工的安全稳定。

(五)加强施工安全综合监管

公司环境安全部要全面介入施工现场的安全管理，凡是外来施工队进如公司施工的必须到环境安全部进行备案和统一进行安全培训、签订安全施工协议，加大对工程施工的安全检查和处罚的力度，确保施工安全。

(六)加强公共安全管理。

交通运输、治安保卫、消防、自然灾害、防雨防汛、食品卫生等公共安全工作与安全生产工作同等重要，必须引起高度的重视。要加强对企业公共安全工作的组织领导，要健全和完善企业公共安全工作责任制，严格落实“一岗双责”制，做到责任到人、监管到位，切实把各项公共安全工作抓细、抓实、抓好。

(七)加强职业健康管理

今年要认真组织好全员职业健康岗前体检工作，建立职工健康档案。加强劳动防护用品管理，认真组织合格的职工劳动防护用品并及时发放，保证职工个人防护到位。加强现场和岗位职业病防护设施的管理，确保能严格按照职业健康专篇的要求投入使用。

(八)进一步加强应急管理工作，

为确保公司生产和工程建设的安全有序进行，加强应急救援专业化管理，明确管理机构和职责分工，建立健全应急管理制度，完善应急预案和档案资料;开展应急预案的宣传、培训和演练。

(九)提高了环境安全保护意识，加大对环保设备的投入健全环境保护和节能减排管理机制，落实环境保护和节能减排责任制：加强环境保护制度化建设，强化环境管理执行考核力度：持续开展环境保护宣传教育，提高全员环境保护意识：要把环境监测设备到位、人员到位从而实现环境污染物的过程监控，实现自主监测。2014年底清洁生产审核工作。

总之通过公司全员的大反思、大讨论、大培训活动，会进一步把干部职工大反思、大讨论、大培训的成果转化为理念根本转变的正确思路，转化为推进安全发展、转型发展、和谐发展的办法措施，切实保证我公司安全生产工作再上新台阶!