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年述职述廉报告(全文)

年述职述廉报告一份优质的报告,需要以总结性的语录、合理的格式,进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧?以下是小编精心整理的《二oo六年述职述廉报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。第一篇:二oo六年述职述廉报告二oo九年。

年述职述廉报告

一份优质的报告,需要以总结性的语录、合理的格式,进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧?以下是小编精心整理的《二oo六年述职述廉报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:二oo六年述职述廉报告

二oo九年度纪检组长述职述廉报告

各位领导、同志们:大家好!

____年,按照党组分工,我分管办公室、公平交易和纪检监察工作。一年来,在市局党组和县委、县政府的正确领导下,在班长的带领下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,真抓实干,务求实效,做了大量卓有成效的工作,为全面完成我县工商

行政管理工作任务作出了自己应有的贡献。现将具体情况向各位领导和同志们汇报如下,请予以评议:

一、勤奋学习,不断提高自身的领导素质和水平

勤奋学习是增强党性,提高本领和做好工作的前提。一年来,我始终坚持把学习放在首位,采取集中学与自学相结合,理论学习与工作实践相结合,撰写心得笔记与提高实际工作能力相结合的方法,积极带头、自觉参加本单位和上级组织的各项学习教育活动,认真学习党内条规和法律法规,牢固树立严格依纪依法、履行职责的观念,认真学习党中央提出的一系列重大战略思想,不断提高理论和政策水平;为适应经济社会发展和时代要求,在工作之余做有心人,通过多种渠道和方式,学习现代经济知识、科技知识和社会管理知识,不断扩大知识面,提高贯彻落实科学发展观的知识水平和工作能力,并努力把学习成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的措施和领导工作的本领。通过边学习,边思考,边总结,增强了事业心、责任感,提高了党性修养,树立了正确的世界观、人生观、权力观和利益观,为做好本职工作奠定了思想基础。

二、创新求实,推动分管工作上水平。

一年来,我注重结合实际,认真做好分管工作,圆满完成了岗位职责和党组赋予的各项工作任务。

纪检监察工作主要抓了以下几个方面:

(一)狠抓党风廉政建设责任制落实工作。今年来,我按照“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则,认真抓好党风廉政责任制的落实工作。在总结近年来党风廉政建设责任制执行情况的基础上,制定了《____年党风廉政建设责任书》,细化分解了年度党风廉政建设任务,明确具体责任及目标范围。局党组书记与机关股室和基层分局负责人签订了党风廉政建设目标责任书。机关股室、基层分局也结合工作实际,与本单位干部签订责任书,责任到人。通过明确分工和层层分解责任,建立起自上而下,一级抓一级,一级对一级负责的责任制体系,确保了党风廉政建设责任制的落实。本着“自查为主,注重平时,突出重点,督促落实”的原则,认真开展党风廉政建设责任制的检查考核,严格实施责任追究。截止目前,全系统未发现任何违反党纪的人和事。

(二)认真做好领导干部廉洁自律工作。严格执行领导干部“三项”报告制度和述职述廉制度,抓好领导干部任期、离任经济责任审计工作,严格执行民主集中制,规范了党组议事规则和程序,提高民主生活会的质量。严格执行“收支两条线”管理规定,坚持“一把手”四个“不直接分管”。认真执行政府集中采购、建筑工程招投标的制度,严格控制公务接待费、会议费等公用经费支出。我局领导班子成员无任何违法违纪行为发生,没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股等情况,也没有利用职权和职务上的影响为其配偶子女谋取非法利益和从事违反规定的从业、投资入股的行为;没有利用“证、照、案、费”和其他权利,为本人或特定关系人谋取私利的情况,没有参与带彩打牌赌博活动;领导干部的表率作用促进了系统干部廉洁从政良好风气的形成,在领导的带动下,全局上下真正形成吃请不到,送礼不收的风气。今年系统干部共拒绝吃请___次/__人,拒收礼物折合__,___元/__次,拒收礼金__,___元/__次。

(三)组织开展以领导班子和领导干部为重点的“作风建设年”活动。研究制定了《实施方案》,对整个活动的指导思想、主要目标、方法步骤、重点内容等做出了具体安排,细化了阶段目标和内容,确保了活动环环相扣、落到实处。自己带头围绕“六查六看”的要求,认真查找不足,敢于正视问题,敢于自我否定,敢于深挖细抠,从世界观上挖根源,从党性修养上查原因并制定整改方案。加强廉政制度建设,修订完善了一系列廉政制度;制定了公务用车管理规定,杜绝公车私用和公车私驾现象;制定厉行节约、制止奢侈浪费的具体规定,弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风,坚决制止奢侈浪费行为,严格控制外出学习考察活动、配备车辆、建设办公场所和公款旅游问题,规范和监督领导干部用权行为,促进全系统形成了厉行节约的好风气。

(四)积极开展廉政风险防控管理。认真落实市局关于开展廉政风险防控管理试点工作的要求,把风险管理、质量管理等现代管理理论应用于反腐倡廉实践,按照“计划、执行、考核、修正”四个环节,认真查找风险点,积极防控风险,严格考核落实,不断修正制度机制,率先在全系统开展执法办案岗位廉政风险防控管理工作,规范权力运行。在全系统基层分局行政许可和行政处罚岗位推行廉

政监督卡制度,主动接受监管服务对象监督,取得了良好效果。今年共发放《廉政监督卡》___份,做到“一照一本文来源:公务员在线http://卡”,“一案一卡”,回收的___份《回访卡》中没有一例工商干部不廉洁

行为的反映。

(五)认真做好纪检监察_工作,妥善处理群众来信来访。对群众的来信来访、上级批转的_件以及干部职工反映的热点、难点问题,督促有关部门及时进行调查,认真进行处理,今年共收到群众___件次,澄清事实的有__件,批评教育_件,做到了件件有登记,件件有处理结果,件件有落实回音,维护了稳定,促进了和谐。

公平交易工作主要抓了以下几个方面:

(一)是建立全员办案机制,强化执法办案。根据加快工商工作转型总体要求,积极探索办案新模式,在系统大力推行上下联动的全员办案机制,在办案主体上实现了由县局办案向基层分局办案转变,在办案人员上实现了由过去公平交易人员办案向基层分局全员办案转变。截至目前,全系统共查处各类违章经济案件___起,罚没金额___多万元。

(二)是推动监管执法由随意性向规范化转变。今年来,出台了《行政处罚案件工作规程》、《案件主办人制度》等,从制度上依法界定各单位执法职责,并规范了行政强制等行为;建立大要案件会审制度,严把程序关、证据关和自行裁量关,进一步规范了处罚行为。推行案件廉洁报告制度,由每个案件的主、协办人员以自查方式,在案件终结执行完毕后,填写《案件廉洁报告书》,签名后与《廉政监督卡》一起存入案卷备查。今年,我们在刚性监管中融入柔性监管,对轻微违法行为不再一罚了之,而是实施“___”监管模式:第一步——采取登门造访、上门约见或发放《行政指导书》等方式对监管对象的违法违章行为进行提醒;被提醒者没有按期纠正其违法违章行为,进入第二步——发出《行政警示书》,对其行为的严重性进行警示;被警示者没有按期改正的,才实施第三步——行政处罚。“___”监管模式实施以来,我局已发放《行政指导书》___余份,行政警示书___多份。全县工商系统按一般程序处罚的案件,无一件被复议改处或败诉。工商部门与行政相对人的和谐关系逐步建立起来。

(三)是推动监管领域由低端向高端延伸转变。进一步创新办案理念,拓宽办案领域,努力实现监管领域由低端向高端延伸,监管内容从侧重查处许可准入类简单违法行为向依法查处不正当竞争,商业贿赂等经营行为延伸,对“针插不进,水泼不入”的“禁区”,实施全面监管。加大商业贿赂案件查处力度,对工程建设、土地出让、银行信贷、商场超市等领域进行摸底调查,取得了突破性进展。目前已立案_起,结案_起。实践中总结了“四查四看”,对查获大型超市零售商中的商业贿赂案件做到召之即来,来之能战,战之能胜;加大对公用企业查处力度,涉及的行业和单位涵盖了医院、银行、供电、供水等领域;关注民生,对食品安全、家电下乡、傍名牌等违法行为进一步加大查处力度,营造了公平竞争的市场环境,促进了社会和谐稳定。

办公室工作主要抓了以下几个方面:

(一)是加大办文力度。在总结以往经验教训的基础上,今年更加强调办会质量。每一次都做到会前精心筹备,会中精心运作,会后精心总结,得到了与会人员的好评。特别是承办全市执法办案现场会、全市工商系统职能工作转型现场会时,我们热情服务,周到安排受到领导充分肯定。

(二)是加大宣传报道力度,除了按常规布置调研信息宣传工作,将全年宣传任务分解到股室、分局外,还要求每个分局明确专职信息员,每月上报_条信息,同时对县局、各分局重大活动宣传到位,办公室除派专人跟踪报道外,还邀请县电视台进行宣传。今年宣传报道工作取得了明显成效,达到了“三有”,即会议上有声,电视上有影,报刊有名;先后有_篇报道在《中国工商报》、_篇报道在《××日报》,篇信息在《××电视台》、__篇报道在《××日报》、__篇报道在《××晚报》上采用,有_篇信息在省局、__篇信息市局简报采用,_篇信息在省局门户网采用,__篇信息在市局门户网采用,有_篇理论研讨在《工商导刊》,_篇调研在市局调查研究,_篇调研在市局领导参考,_篇理论文章在××日报上采用。

(三)是加大了内部管理力度。在内部管理上,不断强化服务意识,突出服务质效,做到了“五到位”:即公文传阅到位、车辆调度到位、报刊分发到位、电话传达到位,饮食安排到位。在接待上要求工作人员做到热情周到、耐心细致、规范有序、客人满意。同时严格控制接待费用,做到来客一律在局食堂就餐,不发整包烟,有效提高了经费使用效率。

三、增强大局观念,坚决维护班子团结。

作为班子成员,我珍惜班子的团结,时刻遵循“协调、配合”的基本原则,奏好主旋律,唱好配角戏。只要是班子分工的事,配合大家一起工作,就尽力去做好,形成密切合作,优势互补,共同努力的局面。我在实际工作中,能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,坚决维护和认真贯彻局党组的决策部署,维护全局的利益。

(一)是在全局的集体讨论决策中积极提建议,想办法,和其他的领导班子成员一起做好决策工作;

(二)是当好正职的参谋和助手,全力支持、配合正职工作,服从指挥,很好地完成正职交办的各项工作和任务,并能及时向正职反映和提供真实的工作情况和实际问题;

(三)是在工作事项上不越职、越权或自作主张;

(四)是作为同事,对班子其他副职能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事;

(五)是加强与分管股室及基层分局的联系与沟通,认真采纳合理化建议。

四、严格廉洁自律,做廉政建设的“排头兵”。

在协助党组抓好分管工作的同时,我严格要求自己,以身作则,廉洁自律,认真执行党风廉政建设责任制的各项规定,把自己置于党组织的监督之下,在各种考验面前始终保持清醒头脑,注意自重、自省、自警、自励,做到清清白白做人。严格按照共产党员和领导干部的标准严格约束自己,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动树立领导干部的良好形象。不论是在平时工作中,还是在下基层调查研究、检查中,始终牢记自己是一名共产党员,一名国家干部,不忘全心全意为人民服务的宗旨,永葆公仆本色。严格按照上级廉洁自律的有关规定办事,不搞特殊化。在生活上,不铺张浪费,不讲排场、讲阔气,淡泊名利。除对自己严格要求外,对分管单位人员严格教育,严格要求,严格管理,严格监督,同时还注重教育家属子女,严格执行上级廉洁自律的有关政策和纪律,努力营造良好的廉洁氛围。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但这些成绩的取得归功于组织上的支持和全体同志的帮助。我也存在一些不足之处,表现为在具体事件上,有时闯劲不足,工作的预见性还要进一步提高等。新的一年,我将以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导,认真学习贯彻十七大、十七届四中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,为开创我县工商行政管理工作新局面而努力奋斗。

第二篇:二OO六年工作总结

林政科二OO六年工作总结

在管理局党组的正确领导下,在其他业务科室的大力配合下,在林政科全体工作人员的共同努力下,按照年初党组签订的工作目标责任书,加大资源管理和保护工作力度,加大林政执法工作力度,顺利全面完成了2006年的工作计划,现将林政科2006年的工作向局领导和各位同事汇报如下:

一、科室职责岗位完成工作情况汇报:

1、进一步建立健全了各项规章管理制度(包括管护站),结合局党组开展的“正风气、树形象、创一流”活动和机关工作作风整顿活动,组织科室人员加强学习,通过有计划的学习,进一步提高了科室工作人员的业务和廉洁自律能力,做到了用制度来严格规范工作人员的行为。

2、四月底在政工科的大力支持下,招聘了46名合同管护员,并对新招聘的管护人员进行了为期九天的业务知识培训学习和军事化训练。

3、为确保今年林业资源保护工作的顺利实施,在局党组的大力支持下,顺利完成了护林防火物资的采购和部分防火物资的维修工作。今年在局党组的大力支持下,为四个管护站配备了电视和电视接收设备,丰富了基层管护站工作人员的业余文化生活。

4、根据阿地党办2004年101号文件精神及《森林和野生

1 动物类型自然保护区管理办法》规定,按一定比例收取资源有偿使用费。今年对2家旅游公司发放了资源有偿使用费协议书。

5、严格审批办理哈纳斯保护区用火单位的野外用火手续。与6家用火单位签定了野外用火目标责任书,将防火责任切实落实到实处。同时对篝火用火单位使用的木材进行采集指定地点、使用限定数量,进行严格的控制管理。

6、四月份,对《哈纳斯保护区护林防火预案》进行进一步的修订和完善,切实增强了防火预案的实际可操作性。

7、2006年6月2日,召开了哈纳斯保护区的护林防火专题会议,将保护区2006年的防火责任落实到山头、地块、人头,安排全体管护站工作人员进站分别开展工作;同时传达了2006年5月6日行署召开的地区护林防火会议精神,在行署召开的护林防火会议上,哈纳斯保护区管理局被行署评为2005年护林防火的优秀单位(全地区评为防火先进单位的仅有2家),并受到了通报表扬。

8、继续加大保护区的林政执法力度,清查保护区内的木材来源和野生动物制成品的来源,加大野生动植物保护的执法力度。2006年共办理林业行政执法案件4起,检查通过保护区的木材车辆37辆,检查木材259立方米。

9、委托新疆农业大学林学院完成了哈纳斯保护区重点公益林规划设计方案并通过了专家的评审。首期资金34万

2 元已到位。今年新建了小湖管护站,小湖站经维修后已投入使用。双湖站的建设筹备工作正在进行之中。

10、在禽流感期间,坚持每天对林区的病虫害及候鸟疫情疫源进行检测,并将观测结果每天按时上报地区林业主管部门,同时挂牌成立了哈纳斯保护区疫情疫源监测站。

11、加大保护区资源保护的管理力度,严厉打击非法人员进入保护区进行采挖和非法倒卖林业资源的行为。2006年开展各管护站开展小规模清山行动46次,在局党组的大力支持下,联合地区森林武警开展大规模性清山行动4次,共清理非法进入林区人员76人,捣毁非法窝点12处。今年在局党组的正确领导下和全体工作人员的共同努力下,没有发生一次火情,确保了哈纳斯保护区森林资源的完整性和安全性,为喀纳斯旅游事业的可持续发展奠定了坚实的基础。

12、6月份按时完成了哈纳斯保护区天保工程2005的自查工作,通过了自治区林业局天保工作检查组的验收。

13、继续做好喀纳斯湖面的巡护和执法工作,禁止旅游经营单位的旅游经营船只进入保护区的缓冲区。今年针对大西部公司专门发了严格执法,依法管理湖面的文件。

14、10月10日,全体管护站完成了撤站工作。根据党组的指示,完成了哈纳斯保护区的冬季值班工作,对冬季值班工作进行了具体的部署和安排。

15、2006年,完成护林防火信息14期,作到了护林防

3 火信息的上通下达。

16、根据局领导的安排,多次完成上级林业领导来哈纳斯保护区检查指导工作的接待工作。

17、10月15日前,在去年完成哈纳斯保护区勘界工作的基础上,界定了永久性的界桩,使哈纳斯保护区的界定法律化和固定化。

18、今年,哈纳斯保护区与新疆农业大学签订了泰加林自然火干扰体制与景观形成机制研究项目,并正式实施此项目,项目起为三年,今年10月份已经完成了项目的第一和第二阶段的资源调查工作。通过此次项目课题的深入研究,将极大的提升哈纳斯国家级自然保护区的林业科研资源价值,提高哈纳斯保护区在国内外的知名度及旅游文化价值,为喀纳斯旅游的可持续发展奠定了重要的科学文化基础。

19、今年与新疆农业大学林学院合作,完成了哈纳斯保护区58科110属200种植物标本的制作工作。

20、2006年8月15日,由中央电视台和哈纳斯保护区管理局协办的科研小组,主要以资源林政科工作人员为主(16人),前往哈纳斯国家级自然保护区纵深区友谊峰一带进行了为期一周的科研调查。发现了一只珍贵动物白熊,发现处在白湖上游海拔约2700米地点。拍摄片的中央10台播出后,在全国引起了巨大的反响,又进一步的宣传了喀纳斯。

21、今年积极与自治区林业厅联系,申报了《新疆森林

4 资源及哈纳斯自然保护区监测和应急指挥调度系统建设项目》,利用意大利政府贷款1.2亿元(以折合人民币计算)。目前项目的前期准备工作正在进行之中。

22、积极完成局领导安排交办的其他工作,本着分工不分家的原则,协助其他业务科室开展工作。

二、二00七年的工作计划和目标:

1、根据管理局党组的指示,继续制订林政科2007年的工作计划,继续加大资源保护工作的贯彻实施和执法力度。

2、按照林业项目的要求,继续作好天保工程的实施工作。同时作好重点公益林在保护区的规划实施工作。完成生物防火带的工程建设工作。

3、积极和自治区林业厅联系,在资金准许的情况下,开展一次全面的哈纳斯保护区的本土资源调查。

4、根据管理局局领导的安排,积极配合其他业务科室开展工作,确保管理局整体工作的开拓进取。

三、工作中存在的不足及问题:

1、由于保护区地形结构复杂,目前的管护人员仍然需要增加,特别是双湖的站正式投入使用,防火马匹也需要继续购买增加;林区道路也需要进一步的清理,部分道路需要架设防火大桥。

2、工作中需要今后进一步加强对管护人员的政治理论和业务知识的学习,特别是防火知识的进一步学习,提高管护

5 人员的整体素质。

3、对保护区的资源调查和研究工作需要进一步的加强,环境监测和水文监测工作也需要深入开展下去,以充分出挖掘喀纳斯旅游资源的科研文化价值。

4、建议对林业专业人员的培训学习工作,特别是林业项目专业人员的学习应进一步加强。

林政科

二00六年十月二十四日

第三篇:乡镇二OO六年工作总结

X乡位于耒阳市西南角,平均海拔60xxxx,自然条件差,是省级贫困乡,全乡总面积7xxxx公里,辖2xxxx行政村,22xxxx村民小组,总人口3074xxxx,耕地面积2023xxxx,其中水田1119xxxx。一年来,我乡全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,认真理顺各种关系,加快各项工作步伐,因地制宜调整产业结构,积极优化招商环境,带领群众致富奔小康,促进经济快速发展,社会政治大局稳定,人民生活水平明显提高,党的基层组织建设得到进一步的加强,三个文明协调发展。

(一) 加强干部的思想政治教育工作,强化干部管理机制

今年,我们组织全体乡村干部深入学习“三个代表”重要思想,认真开展保持共产党员先进性教育活动和“三学三争”活动,通过这一系列的思想教育活动,我乡广大干部深受其益,干部作风得到进一步转变。同时,为了强化机关管理规范化,我们制定了一系列工作制度,如财务制度、用车制度、考勤制度等,尤其是考勤制度更是严格,全年实现了天天签到,月底公布出勤,实现了干部每月出勤都在二十二天以上,保证了干部在岗在位的时间。由于我们强化了管理措施,用制度管人,我乡的各项工作都开展得井然有序,干部的积极性也充分调动起来了,一支作风过硬的高素质干部队伍脱颖而出。全乡干部职工都是以饱满的政治热情,严谨而扎实的工作作风投入到每项工作中来,自觉进村入户为民解难、为民办事、为民排扰的,并且都取得了很好的成绩。(二) 加强基层组织建设,确保社会大局稳定

今年初,根据市委组织部关于对村级干部实行规范化管理的意见,乡党委政府审时度势,为了全面落实工作“村为主”,出台了《X乡村级干部工作量化管理目标方案》。一年来对村组干部进行了精简和优化,严格控制村干部职数,目前全乡村干部总数8xxxx,村级班子年龄只有42岁,班子结构逐渐合理,促进各项工作发展。同时我们加强基层党组织建设,完善乡村干部考核制度,开展民主评议党员和民主评议支部活动,严格按照程序发展新党员2xxxx,预备党员转正2xxxx。我乡社会治安综合治理工作着眼做到了小事不出村,大事不出乡,年内未发生一起严重的刑事案件,无一起越级上访事件,社会综治工作获得了上级满分的好评,有力地维护了人民的生命财产安全和社会大局稳定。

(三) 农业发展步伐加快,产业结构调整力度加大

产业结构调整是农业生产的重头戏。今年我乡根据本乡的种植传统和习惯,在产业结构调整中突出重点、创造特色,积极发展耐旱避灾农业。实行公司加农户的订单农业。年内扩种黄花菜150xxxx,发展藠头种植200xxxx。现全乡优质藠头种植面积已突破了300xxxx,黄花菜种植面积全乡保有量已达到了300xxxx亩,单这两项农作物每年可为农民创收60xxxx元以上。大力发展养殖业,重点发展黑山羊养殖、牲猪养殖及黄牛养殖,潭湖桥村阳六云养山羊达到86头,清平村罗振兴养牛54头,石枧村曾国平养猪达300头,年收入均超过1xxxx元以上。

(四)积极扩大招商引资,加快小城镇建设步伐

2006年年初我们制定了一系列优惠政策,召开专题招商引资会议,千方百计优化经济环境,吸引外资来我乡经商置业。目前X乡富民铁矿、永昌铁矿两家民营企业开工正常,生产销售顺畅,经济

效益良好。厂矿的开办不但增加了我乡的税收,也缓解了我乡的就业压力,同时增加了农民的收入。同时为发挥小城镇建设辐射作用,乡党委、政府积极创造条件,加强X圩农民街和石枧文明圩市场建设,现已初具规模。

(五) 加强乡机关建设,为干部职工营造良好的工作环境

X作为贫困乡,干部工作辛苦、生活清苦、条件艰苦的事实是有目其共睹的。为改善干部职工的工作、生活条件,创造良好的工作环境使干部职工能够安心的工作,我们千方百计筹措了1xxxx万元资金对乡机关进行了建设和维修,大力改善了食堂、会议室、办公室和干部职工的住宿条件。干部有了一个安心舒适的家园,心定下来了,工作就搞上来了。

(六) 加强计划生育工作日常管理,进一步提高计生水平

针对我乡计生工作实际情况,我们从夯实基层基础工作入手,抓好计生队伍建设和内务管理,加大计生工作力度,对全乡的计外生育及党员干部和子女的违反计划生育案件进行了严肃查处。全年共落实了结扎291例、上环361例、引流产154例,省检和衡阳市检查顺利过关,平时季度抽查都取得了很好的成绩。

(七) 财税工作成绩显著,圆满完成上级下达的财税任务

各项税源短缺的情况下,全体乡村干部团结一心,克服重重困难、勤征细管,通过大家辛勤的工作,圆满完成了上级分配的国税、地税任务,受到了市委市政府的充分肯定和好评。

(八) 加大基础设施建设力度,推进各项社会事业发展

一年来,维修了大堰上水库溢洪道等十多处水利工程,并投入资金xxxx多元用于全乡人畜饮水工程建设,在神岭、鹿子、鲁塘、清平等村共打井31口,铺设饮水管8千米,建储水池xxxx,大力改善了群众的饮水难问题。同时我们通过多方争取对全乡中小学危房进行了彻底的改造,基本消灭了中小学危房。全年共筹集资金2xxxx万元,建设了破塘小学、石枧完小,学校主体工程全部竣工。余庆至X公路沙改油工程X段的正在建设中,年底全线通车。同时X移动发射塔建成投入使用,改变X乡手机无信号的历史。此外,信用、保险、卫生、文化体育等各项事业都取得了长足进步。

在去年一年的实际工作中,我乡也存在一些问题和不足。突出表现在农业后劲不足,高效农业和农业产业化还未起步,水利设施仍是制约我乡农村经济发展的一个薄弱环节;交通通讯和饮用水的问题尚未彻底解决,群众的计划生育观念意识、市场经济意识还相当淡薄;农民的人平纯收入在全市还算比较低,农民创收难。这些问题还有待我们在今后的工作中采取有力措施加以解决。

今后一年的工作设想。2007年的工作思路是:以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省市经济工作会议精神,以加快发展,实现农民增收,农业增效为主题。以计生、财税、公路交通建设、社会稳定为重点。大力调整农业产业结构和发展民营经济,创造山区特色,确保全乡经济持续、快速、健康发展,确保社会大局稳定,实现社会各项事业全面进步。

2006年即将过去,2007年又将到来。回首过去的一年,展望新的一年,我们任重而道远,我们一定会在认真总结经验的基础上不断开拓创新,带领全乡广大群众快速致富奔小康,夺取新的一年更大的胜利。

第四篇:二OO六年公司组织工作总结

2006年,在上级党委的正确领导下,五公司组织工作紧密围绕公司生产经营,切实加强党的建设,继续推进保持共产党员先进性教育活动,不断增强党员队伍和党组织的战斗力;加强项目党组织书记队伍建设,切实提高项目党建工作水平;深化和拓展 “党旗飘扬杭州湾”、“沈阳地铁先锋”、“客运专线党旗红”等党内主题活动,精心打造党建工作品牌,积极开创公司党建工作新局面,为企业持续稳定发展提供坚强的思想政治和组织保证。

一、加强班子建设

公司从来都是把班子建设做为组织工作的重中之重,公司在年初就下发了《关于印发<关于开展创建“四好” 领导班子活动的实施意见>的通知》文件,并要求各单位制定详细好班子措施,并及时上报。

1、选好配强项目党组织班子。坚持“三同步、三加强”的工作方针,建立健全基层项目党组织机构,按照“四好班子”建设(政治素质好、经营业绩好、工作业绩显著、团结协作好)的原则对各项目、特别是对新上项目和重点工程项目选好配强党组织班子。对因工程处于收尾阶段,党员、职工 1 都较少的基层组织,及时进行调整,该并的合并,该撤销的撤销,确保了公司哪里有项目,哪里就有党的组织,哪里就有党的活动在开展,哪里就有党员先锋模范作用在发挥。

2、坚持“双百工程”培养。2006年,公司党委加大了“双百工程”的培养力度,重新调整了项目书记和后备书记信息库,并向集团公司报送了十名“优秀项目党组织书记队伍信息”和十四名“后备项目党组织书记队伍信息”,为集团公司“双百工程”输送了新鲜血液。并积极探索实践网络培训、交叉培训和串岗培训的新方法。目前有很多项目都进行了经理和书记交叉任职的调整,效果明显。

3、认真做好民主选举工作。增强各级党组织的民主意识和责任意识。2006年,组织部通过加强对基层党组织换届改选和民主选举工作的指导,认真审核基层党组织上报的资料,严格规范选举程序,成功的帮助、指导了福厦铁路、泉三高速、武英高速、广州新客站、岑兴高速、沈阳地铁二标等单位进行了换届选举和民主选举工作。4开好领导班子民主生活会。按照集团公司党委有关文件精神,加大对领导班子民主生活会的严格要求和管理,尤其是严格要求党政主要领导干部必须按时参加民主生活会,并形成了对公司领导干部参加民主生活会情况进行分析总结上报的制度。在每一次民主生活会召开之前,公司党委都向各基层单位下发对公司领导班子

2 成员意见征求表,或者派专人到各单位面对面地征求意见,将征求到的意见和建议“原汁原味”地反馈给领导班子成员。在民主生活会上,每位班子成员都要写出书面发言提纲,认真总结前段学习、工作所取得的成绩,找出存在的不足,制定出整改措施。班子成员之间认真开展批评和自我批评。树立了谈工作也谈思想,讲成绩更讲缺点,就事论事、坦诚相向的良好工作、生活、学习作风,达到了交流思想、化解矛盾、增进团结的目的,有效地提高了民主生活会的质量和班子自身解决问题的能力。

二、完善制度建设

1、实行党政双签制度。公司党委就党组织积极参与重大问题决策重新完善下发了《关于转发<集团公司 党委、集团公司关于在全集团项目经理部(指挥部)实行重要事项党政会签制度的意见>的通知》文件。目前公司各项目都能严格按照集团公司、公司党委要求坚决执行。结合公司项目管理上存在的漏洞,公司制定了实行项目经理和党组织书记共同会签制度。并下发了《五公司项目经理部党组织参与项目管理重大问题决策实施细则》和《五公司项目管理党政会签制度》。从制度上加强党组织参与项目管理的能力,发挥切实的作用。

2、建立保持共产党员先进性长效机制。年初,公司下发《关于在全公司开展永葆先进性党员主题教育活动的通知》。

3 并印发关于《 关于制定“党员长期受教育永葆先进性”管理考核(暂行)办法》的通知和关于制定“党员长期受教育,永葆先进性”管理(暂行)办法。并就如何建立长效机制,进行了实践和探索。例如在全公司开展了“永葆先进性教育主题征文”活动、福厦铁路第四党支部、宜万经理等单位党员“学技带徒”活动不断深入、沈阳地铁、随岳中高速等积极开展“创先争优”、党员奉献周活动。特别是公司党委提倡在基层各项目坚持党员明示制度和推行党员政治生日制度都极大地促进了保持共产党员先进性教育活动地深入开展。目前,公司各新建工地如武英高速公路、沈阳地铁二号线等项目以及各客运专线都很好地贯彻执行了这两项制度。

三、拓展党建活动

公司各项目党组织紧紧围绕公司跨越发展战略目标,在广泛深入开展好“创先争优”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”等活动的同时,紧贴本单位生产经营实际,不断创新活动载体,改进活动方式,丰富活动内容,注重活动实效,打造出一批有本单位特色、能叫得响的“创牌”活动项目。

1、积极开展“客运专线党旗红,中铁四局争先锋”活动。五公司结合项目实际,先后在武广二标、广州新客站、福厦铁路分别开展了“客运专线党旗红,中铁四局争先锋”党建主题活动。这三个项目

4 其产值大、战线长、技术难度标准高都是在公司施工项目上始无前例的。武广二标在活动期间紧扣施工生产中心和重点、难点工作开展,找准着力点,避免 “要求高、口号响,落实不到位”的形式主义。广州新站则深入开展了形势任务教育,通过授旗、宣誓、创岗建区、党员大干争先等系列党建活动,进一步增强了党员的责任感和使命感。做到了困难面前有党员,艰苦岗位有党员,突击任务面前有党员,提出了党员身边无事故,党员身边无违章违纪,党员身边无不合格产品的要求。福厦铁路活动开展紧扣地域特点,结合实际,积极主动把活动向业主和厦门市以及外协队伍延伸。不走过场,注重形式和内容统一,把体现地域特色、人文特色、项目特色的党建主题活动不断深入。既扩大了影响,又鼓舞了士气,促进施工生产的不断新高。通过突出开展党内特色主题活动,搭建党建工作政治平台,不但发挥好党组织政治核心先锋模范作用,更是结合施工生产经营,发挥好参与好,为大干快上鸣锣开道,保驾护航。活动期间全公司有3个集体和7名优秀共产党员获得集团公司表彰。

2、广泛开展项目党支部建设“示范点”和创建“红旗项目部”工作。各项目认真贯彻落实公司党委《关于开展创建工程项目“党支部建设示范点”指导意见的通知》和《关于创建“红旗项目部”指导意见的通知》精神,全面开展工程项目党支部建设示范点和红旗

5 项目部创建活动。驿阳经理部按照“七有”标准,每季度对党支部示范点进行一次检查考核评分,并组织开展“四个一”活动,即:党委树立一个红旗示范党支部,支部树立一个红旗示范党小组,党小组树立一个党员示范责任区,责任区树立一名优秀党员,示范点活动创建取得成效。宜万经理部党委把“建设学习型党组织、培养知识型党员”作为创建党支部示范点的重头戏,针对工程地质复杂,工程种类多,紧临既有线等特点,有计划地对党员职工进行“充电”,在加强政治理论、法律法规知识学习的同时,还重点对安全生产、质量创优、施工规范等方面组织培训,促进了经理部党员职工整体素质的提高。武英项目部在抓好支部示范点创建活动的同时,积极发挥党组织的团结凝聚力,探索党建活动新渠道,把项目党建活动向经理部所在社区、地方政府、业主、监理延伸,开展党建“联建”活动,为项目施工生产营造了良好的外部环境。广州新客站广泛开展“学技带徒”活动带动创建“红旗项目部”,制定了实施计划,并选择“学技带徒”的目标和对子,签定了“学技带徒”合同112份。通过此项活动的开展,广大党员在工作和生产技术岗位上,积极争做“精一会二懂三”的复合型人才,党员的综合素质、工作能力和创新精神明显提高,先锋模范作用得到充分发挥,进点以来,一分部有36名一线党员独立负责单项工程施工技术或挑起

6 了部门负责人的担子。一些技术岗位能手通过和党员结成对子,经常接受党组织教育,目前有21位技术骨干向党组织递交了入党申请书,其中有12位被列为五公司2007年重点培养考察对象。武广二标积极开展“小组争红旗,员工争星级”活动,制订了详细的考核细则和评比办法,并选择在“七一”和“国庆”期间大力表彰涌现出来的先进典型,以此推动“示范点”和“红旗项目部”创建。

3、非铁路项目党建活动开展。年初,公司党委完成了沈阳“地铁先锋”党建主题活动的策划。制定下发《关于在沈阳地铁经理部开展“地铁先锋”主题活动的通知》,实施活动具体内容。并结合项目实际四月底参与了该党建主题活动的具体实施,收到了预期的效果。武英高速公路项目部党委在全体党员中开展党员“六带头”活动,以实际行动迎接和庆祝总公司第二次党代会的召开。充分发挥模范带头作用,团结和带领全体参战员工积极投身到武英高速公路施工“百日会战”活动之中,确保安全质量、建造精品工程、争创最佳效益、树立良好信誉。

四、严格党员管理

1、认真坚持“三会一课”制度。今年,针对施工任务重、工期紧、点多、人员分散等实际情况,在形式上,扩大了党课的外延、及时吸收外协队伍党员参加,采取了以会代课、分点授课、观看党教片、组织观摩学习等。

7 在内容上扩大了党课的内涵,党课的内容更注重向新(新领域)高(科技含量高)方向拓展,教育党员不仅在生产中当先锋做模范,更要在学习先进的科学技术上勤钻研做表率,真正体现党是先进生产力的代表。针对不同时期的特点和形势任务的要求,有计划地对全体党员进行保持党员先进性,做合格党员的教育和人生观、价值观教育、民主集中制教育以及廉洁自律教育,增强党员的党性观念,加强党性锻炼,塑造新时期党员的形象。如沈阳地铁党委认真坚持好“三会一课”制度,做到了“三会”有主题、有记录,党课内容有安排,有重点,并贴近项目自身实际,他们把“技术党课”作为“党课”的重点,结合地铁施工安全特点,组织了党员、入党积极分子和群众进行培训和学习。宜万经理部党委采取“走出去请进来”的方式,加大对员工全方位的培养,要求员工做到的,党员必须做到,员工会做的,要求党员要做好。外请专家,内请专业技术人员利用上党课对党员进行全方位多工种的技术培训,引导党员学技术,练本领,努力成为“精一会二懂三”的复合型人才,提高了广大党员的技术水平和业务能力,丰富了新时期党员先锋模范带头作用的内涵。

2、严格规范管理,切实发挥《党员证》作用。为了严格规范《党员证》的管理,使《党员证》的作用更好的发挥。我们一是加大宣传力度。利

8 用网络、党员大会等方式,对党员进行《党员证》的管理、使用和作用的宣传,使每名党员对《党员证》的重要性及其功效以及如何正确使用《党员证》有了全面的了解,使他们工作调动时,能主动地接转《党员证》。二是加强管理。严格按照《关于在公司范围内党员中实行〈党员证〉的通知》要求,《党员证》管理有台帐,有专人负责管理,对新发展党员、外单位调入的党员、新分配大中专毕业生党员都及时办理了《党员证》。三是加强检查落实。为了充分发挥《党员证》的作用和功能,我们在指导《党员证》的使用和管理的同时,加大了对其使用和管理检查力度,今年我们两次对《党员证》的管理情况进行了检查,对存在的问题有针对性地提出了整改要求,对《党员证》丢失的单位和个人进行了通报批评。到目前为止,《党员证》的运作是良好的,我们正朝着规范化、制度化的方向而努力。

3、建立党员政治生日贺卡制和党员明示制。公司党委要求各党组织以支部名义给每一名党员都建立了党员政治生日档案,所有新党员在加入党组织这一天,都会如愿收到一份生日贺卡,贺卡上印有入党誓词和党组织的温馨祝福。各经理部党委还都建立了党员明示栏,在其驻地最明显的地方,就会有醒目的宣传栏里“我是党员请你监督”几个朱红的大字跳入你的眼帘。公司要求公司工程项目在建立党组织的同时,要建

9 立专门的“党员明示栏”,将本项目党员相片、职务统一按照规范、要求张贴明示,以此来提高党员的责任感和使命感,自觉接受党内外群众监督。并在定期民主生活会上针对群众意见进行自我鉴定和自我批评。这也是公司在总结先进性教育活动好的做法和经验的基础上,积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制的一种新尝试。目前此项制度,很受广大党内外群众好评,既加强了党员自身管理,又促使党群关系更加融洽,收到良好效果。

五、规范党员发展

公司党委严把质量关,做好党员发展工作。一是做到有计划发展。特别是注重发展计划向有特殊贡献、环境艰苦和优秀工程技术人员倾斜。二是严把入口关。从制订发展、培养计划,到培养、考察的实施都层层严格把关。为了指导好基层的发展工作,要求基层党组织在发展党员前把相关资料上报组织部进行审核,发现问题及时予以纠正,努力做到熟一个发展一个。三是加强检查指导。凡因工作调动的预备党员及培养对象的档案都要严肃认真、一丝不苟地进行检查,并指导督促基层党组织进行改正。四是增强党员发展工作的透明度。发展党员工作中实行“公示制”,新发展和培养对象以及预备期满的预备党员进行张榜公示,对收集上来的群众意见和建议,及时进行处理,确保了发展党员的质量,确保

10 了党员队伍的先进性和纯洁性。截止到12月30日,全公司共发展党员34名。

今年,虽然我们做了一些工作取得了一些成绩,但是还存在一些不足,主要表现在:一是对基层党组织结合生产自主开展活动的能力和业务水平工作进行指导、督察还有待加强;二是项目日益增多,党建工作日趋复杂情况,组工干部素质有待提高;三是党员管理教育还不够系统完善;四是党建主题活动突出重点不够,典型选树还没有。在以后的工作中我们将一是通过更加努力和扎实的的工作,克服和改进工作中存在的不足之处。

第五篇:二OO六年上半年工作总结

二○○六年,根据公司机构设置与管理流程的要求,公司总经办承担着人事管理之外的原办公室其余工作职能。自年初运作以来,总经办全体人员严格按照公司制企业运作要求,遵循董事会号召,认真贯彻执行总经理工作精神,各项工作有条不紊地开展着,并在重点、热点、难点工作环节中取得了前所未有的突破性进展。实践证明,总经办符合企业发展的要求,促进了企业各项工作向精细化、优质化、高效化方向迈进。为做好上半的总结工作,更有成效地开展下一步的工作,围绕二○○六年全年总经办工作情况,着重谈以下三方面问题:

一、明晰工作的成绩,总结成功的经验

二○○六年,总经理助理兼任总经办主任,一名副主任全力协助,文秘、政务、档案、文印等各岗位竞聘上岗,使得人尽其才,最大限度地发挥着个人潜能,有力地提高了工作效率,达到了工作持续改进的良好境界。为引进先进管理模式,总经办在内部进行了大胆的改革,率先在公司实施了 “周工作报告单”的形式,明确了工作目标,理清了工作思路,各项工作日清日高、立竿见影。半年来总经办全体工作人员精诚合作、融会贯通,取得了喜人的工作绩效,主要体现在以下几个方面:

(一)文件管理进一步得到规范

2、环境体系文件管理工作。公司自推行ISO14001环境管理体系运行以来,总经办即负责全公司的文件管理工作,今年以来,计发放环境受控文件37种、300多份,并及时做好作废文件的收回等各项文件管理工作,使环境体系的运行有章可循、有本可依,确保各适用场所均能使用到最新版本。根据部门环境因素,制定了《总经办环境管理制度》,环境体系运行绩效在本部门得到了有效地体现。

4、对接收上级来文的管理工作。半年来,总经办累计接收办理国家、省、市、县、乡各部门及各兄弟单位来文累计235份。对于每份文件,总经办及时呈报公司领导,并按批示意见快速传递,及时催办。

5、利用《通报》与《夜间巡查通报》等形式,及时报道企业生产过程中的可喜之处及异常现象,奖优罚劣,激励先进、鞭策落后,宣传一种健康向上、积极进取的文化氛围,有力地维护了企业的正常生产经营秩序,为企业快速、稳定运行创造了宽松的环境。

对于公司所发的每一类每一份文件,总经办全体人员进行认真的学习与领悟,带头执行文件精神;同时定期对各部门文件的保管、执行情况进行管理与督查,并不定期地进行抽查,保证企业制度在各部门的高效实施,提高公司各部门的办文能力。

(二)会议管理逐步纳入规范化道路

1、明确专人负责会议管理工作。根据公司制运作要求,今年以来,企业形成了各种例会制,总经办主要负责总经理办公会的管理工作,根据要求,总经办明确了专人负责此项工作,对于每次会议,严格遵照领导安排,认真做好会前准备、会中记录、纪要的整理、纪要的发放及会议精神的跟踪与监督等各项具体工作。

2、促使企业管理工作日新月异。实践证明,新实行的会议制度管理工作开创了公司企业管理工作的新局面,提高了会议的效果,改变了过去大家“带着耳朵来参会、离开会场便忘记”的被动工作局面,使会议达到了目的,开出了成效。在总经理办公会议工作作风的感染下,企业各部门召开的基层工作会议也纳入了规范化之路,切实提高了全公司办会能力。过去公司通过会议传达的各种信息与要求时常会付诸东流,如今跃然纸上,执行力大辐度提高。

(三)档案管理工作日趋科学完善

1、加大了档案管理工作的投入力度。新公司综合档案室扩大了室容面积,改善了硬件投入,新购与维修了档案柜,满足了企业档案不断增多的现实需要,提高了档案资料的存储环境,档案室呈现焕然一新的面貌。

2、规范了档案管理工作制度的建设。根据综合档案室的规范要求,企业明确了专、兼职档案管理员的工作职责,健全了档案管理组织机构,完善了档案室管理制度、档案工作保密制度、档案调阅制度、档案鉴定办法等,并将企业档案分类为人事、文书、会计、经营、科技、声像等几大类,档案保管室的防潮、防霉、防火等各项安全措施落实情况完全到位,档案保密工作十分成功。

3、提高了档案管理员的管理水平。今年春季,总经办组织了公司专兼职档案管理员去和县参加了为期两天的、由县档案局主办的专业知识培训,加强档案管理员的专业素质,提高业务工作技能,使新档案归档办法在企业得以有效地执行。

4、企业的合同档案管理工作也得到了进一步的提高。今年以来,企业严格按照 对“全国重守企业”合同管理工作的要求,认真做好各种合同台帐,受到了省、市、县及镇工商部分的嘉奖,并顺利通过“全国重守企业”年审工作,禅联“全国重合同守信用企业”称号,成为同行业的佼佼者。

(四)文秘与宣传水平得以有效提高

1、文秘人员自身素质得以提升。今年以来,在总经理、总经办两位主任的直接领导下,文秘人员办文、办会、办事能力日益提升,综合素质全面提高,展现了员工的良好风貌。

2、《###》编辑水平得以提高。在企业自办刊物《###》中,总经办主任兼任主编、副主任与两名文秘人员同时担任编辑,今年以来,已成功推出6期。确切地说,总经办人员倾注了大量的心血才使《###》得以一点点成长壮大。编辑们每月定期阅稿,积极邀请社会各界人士向《###》投稿,增加其可读性,并邀请市文联、《###日报》等资深学者来企业培训写作与编辑知识。从今年开始,每期《###》均推出几名与公司亲密合作的客户的典型事迹,使之立足企业、贴近用户,拉近企业与用户的距离。《###》继续以“倡导###精神、推崇###理念、弘扬###文化、展示###风采”为宗旨,及时、全面报道企业良好的生产经营情况、宣传企业欣欣向荣的发展前景,影响力日渐扩大。同时总经办一如继往地将每期刊物投递至各有关部门,并将其作为对大客户的赠礼,增加宣传效果。

《###》即使在“非典”时期也未中断过,它已成为企业文化的窗口,推动了企业文化建设的前进步伐,增强了企业的向心力、凝聚力,促使广大员工的主人翁意识不断加强。

3、加强对员工的思想教育,扩大知识面,增强责任意识。今年以

来,总经办择优征订各种党报党刊,加强员工的思想政治修养,提高爱岗敬业的主人翁意识;同时订阅一批专业材料,分门别类发放到各部门学习、阅读,开阔员工视野,提高专业知识。

4、充分发掘自主力量,丰富员工业余文化生活。今年夏季,总经办积极推荐乒乓球爱好者参加由县电信局主办的小灵通杯乒乓球赛,并取得优异成绩。夏季时,总经办牵头建造了篮球场,并筹建了篮球队。入冬以来,总经办再度对综合性文化活动场所小礼堂进行了改造,并专人负责管理,目前正利用其排演着年底的文艺活动。业余文化活动的日益丰富多彩,使得广大员工们身心愉悦,从侧面促进了工作积极性的增长。

5、积极发挥自身特长,投稿至各新闻媒体,提高企业知名度。总经办人员,充分发挥笔杆子优势,今年来《狠抓生产经营》、《###的年青人》等文章分别在《###日报》与《###作》上发表,为宣传华星起到了积极的作用。

(五)政务管理纳入良性循环之路

1、对办公用品进行专人管理。规定各部门按月申报计划、统一审批、集中购买、按计划领取,节约了费用、降低了消耗。

2、出台了《公司用车管理方案》及《出租车管理方案》,其中规定用车必须填写申请单,经审核、批准,由专人负责调度,公司小车及出租车的使用得到了统一管理。

3、完善了虚拟网百部电话及手机费用的管理工作。明确由专人统一管理公司通讯工作,同时对开通长话的电话实行200卡,对部分手机也采取了使用CDMA、包月制等方法,极大地节约了话费支出。

4、着力宿舍区管理工作。为了给###员工创造一个舒适的生活空间,自11月份开始,宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住,均有一整套完整的表格,有效避免了管理的混乱局面,为员工们提供了安全、适宜的生活环境,有力于休息。

5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的发展壮大,一部分干部的管理水平、领导艺术、个人魄力已已满足不了企业发展的现实需要,且还存在纪律松弛,作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用,形成“从我做起,带动集体”的良好风气,自11月份副处以上干部考勤归口至总经办,由专人负责。每周一定期统计上周违纪干部情况,报送人力资源部备案,使人力资源考核有稽可查,为公司领导掌握干部的工作情况提供了第一手资料。

(六)文印工作成为企业工作的重要组成部分

文印室承担着整个公司的文字输入、复印材料、传真收发等各项工作,文印人员及时并高质量地完成了每一项工作,得到了广大员工的一致认可。

(七)印刷业务引进了竞争机制

2008年,总经办多方选择,将印刷工作市场化,改变了过去一家承担业务的局面,使得印刷单价得以降低,质量与服务水平得以提高。

(八)加强了总经办所属部门的管理工作

1、加大了保安中队的管理工作。为更好地发挥企业保安的作用,塑造窗口形象,保安中队今年始由总经办直接管理,由此总经办出台了《出门申请单》,规范了人流、车流与物流的出入程序,维护了正常的生产经营秩序;

2、招待所服务档次与接待水平得到了再度提升。今年以来,制定了《招待用餐申请单》及《公司住宿申请单》,使接待工作有序进行,提高了服务接待水平。

3、基建工作再上新台阶。今年专门聘请了园艺专家,对整个厂区进行绿化设计和培植,初步实现了花园式工厂的目标。同时,企业的土建工程正在如火如荼地开展着。

(九)企业文化与精神文明建设成绩斐然

1、总经办积极参与政务,上传下达,真正起到了助手的作用,较好地发挥了参谋功能;同时还承担着大量的日常来人接待工作;创造了自身特色的企业文化,成为企业文化宣传工作的摇篮,促进了文化这一核心竞争力的进一步提高。

2、2008在总经办的大力工作下,公司团委及支部多次荣获各种表彰,先后被授予“五四红旗团委”、“青年文明号”等,兼任公司团委书记的%%同志也光荣地被评为“###市十大杰出青年”,成为其中最年青的一位。

3、今年四月份,总经办牵头组织了公司2008“先进工作者”、“优秀干部”、“先进集体”等人员到九寨沟等风景胜地观光旅游,较大程度的激励了先进员工的工作热情。

3、组织募捐活动。今年春季,总经办积极号召全体员工向身患重症的员工伸出援助之手,三天内共捐爱心款八万余元。

4、“非典时期”拥有 “非常业绩”。在“非典时期”,公司总经办多方筹备,购买了大量的消毒液,并做好返回业务员的身体检查工作;当公司加班加点生产出消毒液时,总经办又积极将消毒液无偿捐赠给###市部分困难企业,此举一度成为社会各界的美谈,极大地提高了企业的知名度与美誉度。

二、认清自身的不足,找准存在的差距

“千里之行,始于足下”,一年来,总经办积极发挥着上情下达的枢纽与桥梁作用,进一步提升了“办文、办会、办事”能力,认真践行新型民营企业运行的要求,在领悟上级精神、贯彻公司决定、监督各部门执行、沟通协调企业内外工作等方面取得了较大的进步。但同时我们更应看到自身的不足之处,应勇于开展批评与自我批评,充分认识到工作中存在的瓶颈之处。总结起来,主要表现在如下几点:

(一)总经办人员的素质及管理水平、协调能力还有待于进一步提高,工作力度还需要继续加大。

(二)企业文化的标志性工程《###》的编辑水平还有待于提高。

(三)企业文娱文体活动没有持续高效地开展。

(四)参与企业改革的责任意识达不到要求,企业管理思路与方法尚不够完善。

三、做好规划,安排好下工作

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,总经办全体工作人员正整装待发,着力发扬“脚踏实地、笃行争先”的企业精神,树立“办公室无小事,责任重于泰山”的服务意识,开始新的征程。二○○六年,投资1.6亿元的国债项目的实施、旗帜工程草甘膦项目的上马、实现“十五”计划关键的一年等等各项令人鼓舞的工作,同时又将是企业深化内部改革、拓展国际市场的关键性一年,总经办作为企业运行的协调中心,面临着巨大地挑战。如何促进科技迅速转化为现实生产力,发挥总经办特殊的作用,将是下半工作的重点,总经办将以下几个方面着力开展工作:

(一)苦练内功,着力提高总经办人员的自我学习能力与觉悟能力,锻造“职业人”队伍。

(二)立足企业,全面做好内外协调与服务工作,推进企业上市进程及国债项目的实施工作。当好领导的助手,成为职工的贴心人。

(三)注重宣传,提升《###》办刊水平,开创企业文化建设新局面 。

(四)企业文娱文体活动需要持续高效地开展。

(五)推进体系建设,认真贯彻执行ISO9001与ISO14001环保体系的要求,将体系建设向纵深化推进。

(六)深化内部改革,积极推行全公司的制度建设,使企业沿着既定的目标的快速、稳健前进。

(七)加强对所属部门保安队、招待所及基建办的管理工作。

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