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企业挂墙上的规章制度(大全)

企业挂墙上的规章制度制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《企业挂墙上的规章制度》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。第一篇:企业挂墙上的规章制度汪中求谈论:企业文化不是。

企业挂墙上的规章制度

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《企业挂墙上的规章制度》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:企业挂墙上的规章制度

汪中求谈论:企业文化不是挂在墙上的口号

——在中山作《企业文化与永续经营》演讲后的答问

问:分享一个有关丰田的小故事:丰田的创始人经过艰苦的创业将企业带向了稳定发展,但在健康发展的情况下出现了问题:一大批产品被迫召回,却找不出生产流程和生产工艺的问题。几天后有员工到他的办公室主动承认:为了提高收入、养家糊口,私自减少产品的生产时间,使这批产品不合格,因此酿成了重大的责任事故。在沉默了一周后,他没有追究这个员工的责任,而是通知将公司的所有的保洁员工的工资调为3500元/月。而企业从那之后一直在健康发展,没有再出现类似的问题。除此之外,还非常佩服北京海底捞,现在的企业员工有将近300人,有固定的餐厅保洁人员。

我们公司有要求员工自己清理桌面,但是每次都没有得到执行,加之比较遵守劳动法的相关规定,所以没有下大力度去惩罚,也怕会影响到员工的情绪。公司也在做10S,但员工素养一直没有太大提升。

想问一下怎么才能在餐厅问题上得到改善,并提高员工的综合素质?

答:分享的两个故事提出了两个问题。首先,提供两本参考书:第一本,《谁能超越丰田》,作者汪中求;第二本,《海底捞,你学不会》,作者黄铁鹰。

其次,对问题的建议:企业不想通过太多的罚款来纠正员工的坏习惯,这个观点我非常同意。在我的书上,我说过一句话:处罚员工是管理的无奈,同时也是管理者的无能。有时候不得不采取这种手段,但是必须认识到这是一种无能。这确实是管理员工或者是纠正员工最下策的做法,我觉得中策有个很好的方法是:你们的餐厅干部是不是和员工一起吃?如果是,干部是否能够插在员工中间吃?如果再是,员工不收拾,干部来收拾能不能做得到?反正干部先做,我是你的头,你吃完的餐桌我来收拾。我相信只要坚持二十天,员工一定会做,我不信你们的员工素质有这么低。

再次,真正的上策应该是提高员工的集体意识,或者是员工对别人的尊重意识。餐厅的现象只是这种意识的某种反应,并不是全部,因为你一定在别的地方也可以看到很多这种现象。例如:上电梯,男员工能否帮女员工扶住电梯门?或者两人并排走在狭窄的路上,个子大的能否为个子小的让路?空手能否帮负重的员工帮忙?……诸如此类很多事情,都可以反映出员工在集体意识上的态度。如果从来没有关注过这些现象,只是关注餐厅,这肯定是不够的。

最后,员工素质的训练是你的企业文化应该引导的有必要的全面训练,而并是一件事情本身。当然,我同意你从餐厅开始抓起,但是孤立的做餐厅的事情是不够的。如果在其他方面不关注甚至是鼓励,那么你对餐厅着手进行的管理改善,可能永远也达不到你想要达到的效果。总之,文化不要孤立的看,应该从精神层面深入的了解它。

问:企业的员工与管理人员的配合意识、管理难度越来越大,为什么会出现像“乾隆治贪”一样,越抓越多的情况,该如何解决呢?

答:以前做过6年的职业经理人,下属员工也有800多人,虽然现在已“不当大哥好多年”,但在这里分享一下我做职业经理人时的经验。

首先,坚决反对我的企业的员工对我说假话。表面上看来这和清廉没什么关系,但所有的不清廉首先来于自虚和假。只要真实,清廉关就不容易过,所以首先反对我的企业的虚假文化,这是绝对不允许的。有的时候企业员工犯了很大的错误我无所谓,但是如果员工对我说假话,我会雷霆震怒。虽然可能没有处罚措施,但是我会表现出绝对的反对,而且这种人我也坚决不用。

第二,以采购为例。我相信人与人之间是不可信的,包括我到你的公司去,我与你之间也是不可信的。所以,坚决采取三权分立的做法:选点、定点、采购分开,三个方面的人都不是同一条线,都不是同一批人。当然要企业稍微大一些才能这么做,太小了没办法,这和三权分立差不多。三权分立有助于从机制上保证采购的清廉。

第三,我的企业清廉是从小事抓起的。比如说,采购人员不能拿客户送给公司的月饼,说是送给你的,实际上是送给公司的,所以必须上交,因为你不做这个采购,没人会给你,所以坚决反对将月饼拿回家去,连挂历都不允许。我坚决认定很小的事情都要预防,并且非常果断的这么做,保证那些在清廉上容易出问题的员工在细节上绝对干净。而且也绝对不允许我的采购人员吃别的企业营销人员的饭,只能是我的采购人员请别人吃饭。采购人员请别人吃饭,不用特别讲究,就像女士请男士吃饭一样。而营销人员请吃饭就非常讲究,我一直深信,羊毛不可能出在猪身上,所以我坚决不允许去吃别人的饭。吃饭也是我出钱,我愿意出这个钱,因为只要别人在谈判上让我们0.1个点,我就都回来了,这是我们从小事抓起的做法。

第四,如果出现了清廉的问题,那么我们会有一个十年的追究协议。可能为了5万块的舞弊,会花50万去做追溯。我认为这是一个文化的问题,而不是这件事本身的问题。我会用50万去把万块的事搞清楚,这个我是毫不手软。当然还有很重要的一点是,很多企业老板应该注意,不要认为采购可以拿到回扣,就将采购的工资定的很低,奖金都没有,这是很傻的。因为这样做就表明你认为他是可以拿到回扣的。采购,请大家一定要设计成加负号的营销,因为他们也是可以创造财富的。销售人员卖出去的只是销售额,而采购人员做得到的是利润,所以我的采购人员待遇从来都是很好的,奖金也是很高的。所以我从来对他们不会手软,打击不会,给他的利益的时候也不会,所以我的营销系统,不能说从来没有,但是这么多年过去,现在都很少有暴露出来这种问题。

问:企业文化是从企业中提炼出来的,但又说到如何下地的问题,是不是有矛盾?您最欣赏的德胜洋楼是文化做得好,那么企业做得好与文化做的好是不是一样?如果企业做得好与文化做的好不一样,那么文化做得好对企业做的好有什么帮助,或者说怎么衡量文化是否做得好?

答:文化石从企业中提炼出来的,但又说到落地,这并不矛盾。因为企业文化的提炼是源于企业高于企业的。企业文化是源于企业的基本理念,但把这个基本理念提炼出来,又不是所有企业都能做得到的。而提炼出来后需要用一些步骤、时间、或方法使之慢慢落地,滋润所有的人,所以两者之间不是矛盾的。

提炼只是文化建设中的一个部分,或者说提炼出来是一个过程,再让大家理解又是一个过程。政府有一个“从群众中来,到群众中去”的说法与这个道理是一样的,文化从企业的底层上来,最后一定要落实到底层下去。

以德胜洋楼为例,他的文化好,经营就一定好吗?首先,没有和企业经营管理无关的好文化。也就是说,文化真正好的企业经营就一定好,否则就是伪文化,看起来漂亮,实际上是没用的。所以说,没有脱离于好的经营管理的好文化。

如果文化和管理不相称,是什么地方出了问题?一般是文化提炼出来之后暂时还落不了地,对企业经营管理的作用还没有那么大,这个时候就会产生短时间的误差或不适应。就像我们经常认为的目标一样,文化价值也有目标。目标一定是跳起来可以摘得到的桃子,文化建设也一样,他有一定高度,但是跳起来一定可以够得到。如果根本就够不到,那这个文化就是虚的,没有意义。文化建设本身一定是通过员工的努力来实现的,反过来又是可以调整员工价值观,统一员工行为的一种动力、正能量。所以,从这个意义上来讲,短时间的不适应是正常的。由此而知,文化是可以再造的,也是可以提升的。任何企业文化都不会一成不变,他到一定的阶段是可以提升的。

目前,中国的大多数企业的企业文化都还没有发展到很高的阶段,其实先把自己的现有的比较优势的部分提炼出来,然后让员工都能理解,并带到自己的行为当中,甚至变成一种习惯,就已经非常好了。

最后,送大家两句话:“勉强成习惯,习惯成自然。”

第二篇:中式客厅墙上挂什么画好 招财进宝必备

家居悬挂一副字画作为装饰,既能愉悦身心,又有很好的励志之意,生活,事业有个更好的明天!

中式客厅墙上挂什么画好?挂什么字画在客厅墙上合适?需要注意什么细节?从风水的角度考虑有什么更多的要求呢?最近有很多朋友来易从网沟通的时候问我们关于客厅墙上挂画禁忌的问题,家里的客厅墙上挂画应该选择挂什么内容合适?是挂一幅富贵吉祥的牡丹画?还是选择一幅意境深远的山水画呢?

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中国山水画,以自己民族独特的造型观与意境观傲然于世,而那意境,经过数千年的文化积淀与传承,又升华为一种有我与忘我的高层艺术感观。中国山水画是中国人情思中最为厚重的沉淀。黄宾虹说:“中华大地,无山不美,无水不秀。”又说:“美在于山川浑厚,草木华滋。”

对于客厅墙上挂什么画风水好而言,再从风水上来说,山管人丁,水管财,因此客厅墙上挂山水画是非常吉利的。山水画一般都强调水的部份代表财源财运,流动的水如瀑布等更是川流不息的好兆头,山是表示靠山的意思,不管是做生意或者是事业上都会遇到靠山。

蒋伟四尺横幅山水画作品《瀑布流泉》 作品来源:易从网

【作品描述】:蒋伟,1958年出生于河南睢县,笔名一禾,中国当代实力派画家,中国著名络画作家。从事舞台美术和美术教育多年,国家一级美术师。现为河南省书法家协会会员,中原书画院专业画家,中国毛体书法家协会会员,河南省毛体书法协会会员,商丘市老干部书画院会员,中国淮海战役研究会会员。

1982年至1984年在河南大学艺术系进修,受教于中国人物画名家丁中一教授。后入天津茂林书画学院学习,1988年毕业,师从著名书法家吴玉如、陈云君先生。 蒋伟先生擅长人物画创作,在山水画、花鸟画等创作方面亦有较高造诣。作品荣获豫皖两省《涡河春色画展》一等奖,代表作《毛泽东》、《孙中山》、《雷锋》、《关公》等作品被多家专业书刊、报纸发表,并被英国、香港、马来西亚等国内外各界名流和企业家朋友收藏。

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中式客厅墙上挂什么画好,知道家里为什么挂字画吗?

常言说的好:家居无字画,必是俗人家!易从网告诉您家里挂字画的5大好处.....一、补壁点缀 增添活力。四白落地的装修,显得太过单调了,挂上一幅字画既可补壁增色,美化家居,又给家庭生活添加了几分诗情画意,打破乏味基调,注入活力生机。比如在家中的暗墙上悬挂青绿山水画,可弥补采光上的缺陷。让整个家居气氛都活起来。

二、衬托主人的优雅与内涵 欣赏并享受艺术美的同时以求修身明理。山水画——忙碌心灵的栖息地,经常阅读,不仅可以参悟天人合一的自然之道,而且可以提高家中主人的人生品味和自身修养。山,高大厚重、胸怀宽广,滋生并包容了花草树木、飞禽走兽,仰望高山,人何其渺小!水,柔韧低调、化育万物,处众人之所恶而不争,静观涧水,人何其丑陋!山水画是自然美景的艺术写照,是高与低、大与小、刚与柔等既对立又统一的矛盾组合体,人仅仅只是大自然中微不足道,甚至可以忽略的一个小点点,所以,人要融入自然,敬畏自然。

三、提振家居气色 调节家庭风水。其实看似无生命力的字画,同样具有五行之气,是有一定气场的,更能起到一定的风水补偿作用。比如山水画五行属水,五行缺水之人在家里挂一幅山水画,定是不错的选择。古人云山管人丁水管财;又云仁者爱山智者乐水;大山有靠,流水进财。这些在冥冥中也会发挥助推福运、改善风水的作用。

四、营造富贵气息 改善运势。客厅墙上中挂字画,在这个会友待客、家人欢聚的空间里,除了反映居家主人的爱好,也代表主人的主人的审美与品位。同时对提升家居气色,营造富贵气息,起着极为重要的作用。因此,将吉利字画作为家里的装饰画,悬挂于客厅墙上沙发上端以求锦上添花、旺上加旺,是良好家居的布局方法之一。例:在家居东面墙上挂一幅带有日出的山水画,则有旭日东升之佳效!

五、愉悦身心 催人奋进。家庭是幸福的港湾,充满文化气息和人文氛围的家庭,感情更融洽,生活更多滋。家中有挂置书画,对于孩童的心里成长有一定暗示;当家庭拍摄合影时,当“家庭会议”时,当久别重逢时,家中书画成了一种烘托幸福欢乐的符号和背景,隐隐中,镌刻在家的记忆中。闲暇时坐下来细细欣赏,无不令人心旷神怡。

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六、开业送(画是一种风靡世界的艺术形式,符合现在人的审美观念)

第三篇:非公企业党建场所及墙上版面规章

制度

非公企业党建场所及墙上版面规章制度

一、党员活动室、电教室 “三会一课”制度

“三会一课”是基层党组织生活的有效形式,每个基层组织都要健全“三会一课”制度,严格党的组织生活。

一、支部党员大会。一般每季度一次,由支部书记主持,根据工作需要,可随时召开。党员大会的主要任务是:学习贯彻党的方针、政策,传达上级党组织有关文件和指示,总结报告支部工作。

二、支部委员会。一般每月一次,由支部书记主持,若工作需要可随时召开,主要内容是:学习上级党组织的有关文

件和研究贯彻落实的具体措施,讨论加强支部自身建设问题。

三、党小组会。一般每月一次,由党小组长主持,主要内容是:学习上级有关文件,讨论贯彻支部决议,交流思想,开展批评与自我批评,讨论发展党员问题等.

四、党课。一般每季度一次,可以支部为单位上课,也可以由基层党委统一组织,集中上课,党课的内容要根据党的中心工作任务和上级党委安排,从实际出发,根据党员思想状况确定,每次集中解决一两个突出问题。

五、每个党员和党员干部必须按期参加“三会一课”活动,党支部和党小组分别建立《三会一课记录籍》。对无故不参加活动的党员,要严肃批评教育,超过六个月不参加组织生活的,要按党章规定进行组织处理,每次党小组会、支部委员会、党员大会之前,党组织应将会议的内容通知党员干部,提前做好准备,开会时应由专人做好记录。

六、每半年对党支部“三会一课”活动情况进行一次检查并将检查情况予以通报,对“三会一课”不正常的,要及时派人帮助整顿。

七、除“三会一课”外,要定期或不定期举办党员活动日活动,党员活动日的内容是向党员讲形势,报告工作,组织学习党内文件和科学文化知识,结合中心工作开展各种有益活动,组织好上级安排的其他活动。 党员集中学习培训制度

一、集中学习的对象主要是党员干部。

二、集中学习培训内容以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的基本知识、政策法规以及中央、省、市委有关会议精神,同时还要学习市场经济知识、科技知识、法律知识和业务知识。

三、每月集中学习不少于2次,年总学时不少于50学时,党委理论学习中心组成员每人学习笔记不少于2万字、至少

撰写5篇以上学习体会或理论文章;其他党员干部每人学习笔记不少于1万字,至少撰写3篇以上学习体会或理论文章。

四、集中学习以专题辅导为主,还可以采取座谈讨论、观看电教片、参观典型等形式进行。

五、领导干部要深入到联系点,指导集中学习培训,并亲自授课。 民主评议党员制度

一、民主评议党员工作,由党支部具体组织,每年进行一次,通过评议,在集中党内外意见的基础上,对党员发挥作用情况作出客观公正的评价,确定党员是优秀、合格、不合格,为评选优秀党员和处置不合格党员提供依据。

二、评议内容:

1、组织观念,包括参加组织生活、带头贯彻落实党的路线方针政策等。

2、精神文明建设情况,包括做好群众工作、搞好计划生育等。

三、民主评议党员应采取党内与党外相结合,定量分析与定性分析相结合的办

法,参加评议的范围,除全体党员外,还应有一定数量的群众代表参加,既要充分尊重群众结果,又要通过分析,对每个党员作出客观公正的评价。

四、方法步骤:

1、学习动员,使党员进一步明确党员标准,端正态度,积极参加评议。

2、自我总结,由党员个人对半年来的思想工作和完成责任目标情况进行总结汇报,作出评价。

3、群众评议,组织党员和群众代表填写《党员发挥作用情况民主测评表》对每个党员进行评议。

4、组织评定,由党支部吸收党小组长等骨干参加,综合评议意见,对每个党员进行全面分析和评议,将评议情况和评议结果上报。

5、总结反馈,党支部将民主评议情况采取适当方式反馈给党员本人,帮助党员吸取经验教训,制定整改措施。对优秀党员进行表彰。

6、组织处理,对评议不合格的党员,根据有关规定,区别情况,妥善处理。

五、民主评议党员结合半年和年度工作总结、党员年度目标管理责任制考核、

评选优秀党员等工作一道进行,加强监督和指导,党员评议结果要在支部党员活动室张榜公布。 党员公开承诺制度 一是确定承诺事项。每年年初,党员根据本年度工作目标任务,结合岗位特点和本人实际,自愿提出承诺事项。 二是认真审核把关。党支部对党员的承诺事项要逐一审查把关,重点审查承诺事项是否符合党员群众意愿,是否符合实际、切实可行。

三是公开承诺内容。承诺事项确定后,党支部和党员要签订承诺书,明确承诺单位或承诺人、承诺事项、保障措施、完成时限等,并通过公开栏、发放明白纸等形式,向党员群众公开。

四是严格监督考核。党支部加强对党员承诺事项落实情况的监督检查,及时发现和解决出现的问题。建立承诺事项台帐,对完成的承诺事项及时销号,对没

有按时完成的要及时提醒和督促。结合每年召开的党组织民主生活会,党员要对落实承诺情况进行认真自查,接受党员群众民主评议,评议结果作为评先树优的重要依据

二、党支部办公室 党支部委员会 书 记:xxx 副书记:xxx 委 员:xxx

xxx

xxx 党支部工作职责

一、宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,支持和协助行政负责人完成本单位所担负的任务。

二、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要

思想;学习党的路线、方针、政策以及决议;学习科学、文化和业务知识。

三、对党员进行严格管理,督促党员履行义务,保障党员的权利不受侵犯。

四、对党员进行监督,严格执行党的纪律,加强党风廉政建设,坚决同腐败现象作斗争。

五、做好机关工作人员的思想政治工作,推进机关社会主义精神文明建设;了解、反映群众的意见,维护群众的正当权益,帮助群众解决实际困难。

六、对入党积极分子进行教育、培养和考察,做好发展党员工作。

七、协助管理机关党组织和群众组织的干部;配合干部人事部门对机关行政领导干部进行考核和民主评议;对机关行政干部的任免、调动和奖惩提出意见和建议。

八、领导机关工会、共青团、妇联等群众组织,支持这些组织依照各自章程独立负责地开展工作。

民主生活会制度

一、民主生活会每年召开一次。

二、民主生活会前,要利用多种形式,广泛征求党内外干部群众的意见和建议,认真确定议题,并提前三天通知支部成员,每个支部成员要按议题做好发言准备。

三、认真开展批评和自我批评。会中,支部成员既要认真进行批评和自我批评,又要开展积极的思想斗争,按照团结—批评—团结的方式,搞好互帮互助。

四、指定专人做好会议记录。会后,要把民主生活会查摆的情况和整改措施在适当范围内进行通报,听取意见,接受监督,抓好整改,要及时向上级党组织报告会议情况和会议记录。 发展党员社会公示制

为增强党员发展工作的透明度,保证新党员质量,凡新发展的党员,必须首先通过书面形式向社会公开征求意见和建议,凡不按规定进行社会公示的一律不予发展。

一、公示范围:在本村范围内公示。?

二、公示内容:包括发展对象的基本情况、政治现实表现、培养考察情况、党内外推荐测评情况及其他有关内容。

三、公示时间:公示时间为7—10天。?

四、公示程序? 确定发展对象:党支部在充分了解入党积极分子的现实表现和群众威信的基础上,先后召开村民代表会议和党员大会,以无记名差额投票方式进行意向测评,从入党积极分子中确定发展对象。 向社会公示:在召开支部大会讨论表决之前,将发展对象的有关情况,以书面形式,一人一份,通过政务公开栏等方式,向社会公示。 反馈意见:干部群众对发展对象如有异议或意见,可以书面或口头方式向支部或所在党委提出,党委和支部收到反映后,将各方面意见加以分析综合,视不同情况分别作出处理,并将处理结果及时向干部群众反馈。公示对象在公示期间,群众反映良好无异议的,按规定程

序予以发展;如有反面意见,经调查没有问题的,向干部群众做好解释工作,在干部群众无异议后按规定程序发展;反面意见较大,经查证确实存在问题的不予发展。 材料存档:支部填写《发展党员社会公示情况入档表》,一人一份,在支部和党委盖章后存入发展对象个人档案。基层党委报市委组织员办公室审查的发展对象材料中,必须附有《发展党员社会公示情况入档表》。

第四篇:食品加工企业挂墙制度--1食品出厂检验记录制度

食品出厂检验记录制度

一、 出厂的食品是自行检验的,检验部必检验,检验要履行记录手续,检验人员按规定签字,复审人要认真审核。

二、 检验记录由检验员保管,每半年将检验记录交管理人员一次,做好交接记录,检验记录保存期限不得少于两年。

三、 依据检验记录(检验原始数据)出具出厂检验报告。相应人员要履行签字手续,并加盖检验专用章。

四、 检验员要保管好产品质量标准和检验方法标准,及时更新,保证标准的有效性。

五、 检验人员要经常保持化验室卫生清洁,负责维护保养检验设备,及时上报计量仪器设备检定,掌握各种设备使用状态。

六、 要查验出厂食品的检验合格证和安全状况,并如实记录产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、检验合格证号、购货者的名称及联系方式、销售日期等内容。

七、 对检验人员经常进行培训,确保适应检验工作要求和资质要求,较好地完成检验工作。

八、 每年委托食品检验机构进行两次以上的*号项检验,一次样品比对,以确保出厂检验数据准确可靠。

第五篇:食品加工企业挂墙制度--16车间主任岗位责任制

车间主任岗位责任制

一、 落实计划,确保效益。车间主任要制定月、季、的车间生产计划,并落实、检查、督促、总结计划完成情况,及时处理所发生的各种问题,带领本车间职工完成任务,争创最好的经济效益。

二、 管理设备、保证质量。掌握本车间加工工艺和设备情况,合理安排人力、物力,保证设备日常维修,执行保养制度和大修计划提高设备利用率。贯彻执行企业各项标准,经常检查车间在岗人员的工作情况和生产情况,保证产品质量。

三、 技术革新,提高效率。支持和积极采用车间人员的合理化建议和技术改进措施,不断提高生产效率。

四、 降低成本,搞好核算。搞好经济分析,开展经济核算,降低成本费用。

五、 消除隐患,安全生产。贯彻安全为了生产,生产必须安全的方针,经常进行安全生产教育和遵纪守法教育,经常检查劳动纪律,实行工作质量和效益挂钩。

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