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家装市场调研报告范文9篇(多篇)

家装市场调研报告范文9篇

家装市场调研报告范文(精选9篇)

家装市场调研报告范文9篇(多篇)

家装市场调研报告范文 第1篇

机密

全国家装市场调研报告 — 开发战略规划 —全国市场概述 战略开发总体目标 战略开发阶段目标 **企业SWOT分析 实现目标运营模式 实现开发运营管理 实现目标人才战略 实现目标组织架构 战略开发部职能规划第 1 页;共 4 页 2013-4-20

全国市场概述

建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。

作为面向社会、服务大众、自成体系的独立行业,则是二十世纪九十年代初才开始起步。专门从事室内装饰活动的设计单位和施工企业从无到有、从小到大、从“游击队”到“正规军”,服务对象从公共建筑到百姓家庭,以惊人的速度和规模迅猛发展。在短短二十年内,全国共有装饰装修企业约20万家,2009年建筑装饰行业的大发展背景下,行业产值增长强势,增长率为22%左右,其创造的价值已跃居轻工40多个行业的前列。全年完成工程总产值14100亿元,其中住宅装饰装修约为8700亿元,增长率为25%;公共建筑装饰装修约为5400亿元,增长率约为20%,2009年行业增加值约为5880亿元。2009年,行业从业人数约为2000万人,其中有资质的企业约为4.5万家,比2008年增加了3000家,增幅约为7.3%。有一二三级资质的企业全国有45000家,比2008年增加了3千家,增加幅度约为7.3%,其中一级企业共有1100家左右。拥有一级企业前5名的省市为:北京129家、广东94家、江苏92家、福建75家、上海63家。可见中国建筑装饰装修行业正逢盛世,前途光明,前景广阔,市场潜力巨大。预计2010年,我国装饰装修业产值将达到1.7万亿元,其中住宅装饰装修可达1万亿元。

我国已全面入世,经济全球化、一体化和国际市场的内移。企业间的竞争和市场竞争将越来越激烈。近年来家居行业不断提高,高科技、新材料、新工艺、新产品的研发,生产不断促进行业科技进步和产品的更新换代。家居行业形成了一些适应时代、适应市场的经营模式。如:连锁、加盟、“一站式”、“整体家居”、“实体家装”、“配套家装”、“整体家居5S会员服务中心”、“家居艺术生活体验馆”、“家居产业工业园”、“生产基地”等模式。数字化、智能化家居潮流也开始显现。

当下国内装饰行业比较集中和发达的城市主要集中在以下区域和城市: 长三角地区:上海,苏州,无锡,常州,杭州,南京,宁波等城市 珠三角地区:广州,深圳,东莞等城市

北方地区:北京,沈阳,长春,哈尔滨,包头,赤峰,石家庄,太原,天津,郑州青岛,大连,济南等城市

其他地区及城市:西北地区:西安,西南地区:成都,重庆,昆明,南宁,南方地区:武汉,长沙等城市

按装饰行业市场容量进行城市类分:

A 类城市:上海,北京,深圳,广州;

B类城市: 重庆,郑州,太原,西安,天津,济南,成都,南京,杭州,昆明,乌鲁木齐,沈阳,长沙,武汉,石家庄,青岛,大连,苏州,无锡,宁波,珠海,福州;

C类城市:长春,哈尔滨,海口,南宁,贵阳,东莞,常州,厦门,温州;D类城市:兰州,西宁,汕头,湛江,舟山,扬州,烟台,包头,赤峰„在全国装饰行业区域发展中,各地区主流企业呈现出不同的经营特点: 长三角地区:大多数装饰企业多推行“成品化拼装集成”,高端设计,市

场及客户有着明显的细分,其在工人管理方面进行“直线”

管理。

珠三角地区:传承以往的工程与设计模式,其在“文化营销”具有鲜明的地域特点。

北方地区: 形成以设计,工程,家居集成配套产品为核心的营销模式,具

有显著的依托“市场”发展特点。

具有前瞻性的家装企业大多是在2008年后开始发展全国市场,并采用多种形式拓展:

主要采取连锁,加盟,收购,合作,直营等形式

发展全国战略中较为成功多为北方装饰企业:

采用直营管理方式为主的代表公司:东易日盛,科宝,龙发,鑫玉龙,业之峰;

采用特许经营管理方式为主的代表公司:轻舟,元洲,亚光亚,今朝; 采用收购,合作的拓展方式为主的代表公司:居泰隆,城市人家

上海装饰企业基本上在长三角区域内拓展代表公司:上海聚通,上海百姓 南方装饰公司在全国市场战略中较为突出的有广东星艺,深圳居众,深圳鑫玉龙等

在全国装饰行业中,各地区城市均有本土强势装饰企业:

武汉嘉禾,云南创艺,成都川豪,重庆天古,苏州红蚂蚁,杭州九鼎,合肥百度空间,宁波十杰,深圳名雕,广州艺邦等

未完待续

家装市场调研报告范文 第2篇

— 武 汉—

时间:2010/4/8

调研人:王大川、杜秀强

会议人员 :湖北省家装协会会长 黄恒

武汉市装饰协会会长 张志海

中装协行业发展部主任 王本明

嘉禾装饰集团首席管理顾问 刘斌

嘉禾装饰集团总裁 钱俊雄

嘉禾装饰集团信息中心经理 周伟

行程:参观嘉禾永清设计楼——魔块家居创意城——金鸿工厂

 全国家装行业现状与趋势

 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年,全国实现建筑装饰规模15000亿元,其中家装市场8000亿元,2010年可能超过1万亿,这主要是得益于中国城市化进程,据统计,中国目前城市化水平为43%,到2013年,这个数字可能达到56%,这一变化会导致大量的住宅装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米,美国1996年就98平方米了,人们对居住的需求永远“缺一间”,当然美国房地产的国度投资最终导致了金融危机,中国不一定到那个程度。经济学家认为,国内尚有20年的经济持续增长期,这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高,目前全国约有1.5万家装修公司,平均下来,每家产值只有500万元,许多企业一年也就100万,勉强维持生存,整个行业年产值过亿的不足10家; 机密

第 1 页;共 9 页

2013-3-25  一直保持着全国投诉前十位;  家装行业是行业模式升级换代最快的行业,尽管如此,目前行业还是存在着严重的同质化竞争,必须差异化经营和专业化发展,才能寻求进一步的发展空间;  大企业的发展面临着七大问题

 恶性竞争,尤其游击队的存在,是整个行业的秩序混乱

 规范企业的刚性成本很高,尤其人工成本不断攀升,管理成本也不断提高

 人才危机,企业不得不培养人才,但培养的人才跳槽频繁;  知识产权保护能力弱,行业无法形成进入壁垒  沙霸、石霸屡禁不止,严重影响行业秩序

 整个行业在逐渐发生变化,如何应对行业变化是大企业面临的挑战  行业存在着“对接”问题。刘斌指出,2000年,设计和施工分离,工长带着客户买材料,半包的利润有一辆桑塔纳,但是随着行业的发展,逐渐开始提供集成服务,现在都有体验馆了,人多了,问题也多了,然后装修公司有一天忽然发现,看着天天生意做的不错,回家一算不挣钱,装修公司忙来忙去不过是为材料商打工,为工厂打工。

 一个家装企业,每年100个工程,每个工程需要2000种材料,每个材料5道工序,就会有100万节点,任何一个节点出了问题,装修公司就要赔偿;

 业主经常变更设计,提出个性化要求,使工期延长,这个可以通过标准化来实现,可以跟业主约定不准变更,但是家装工程量小,不能规模化生产,工厂做这样的产品不盈利,因此经常出现违约,这样就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配,需要赔付,但家装公司利润太低,一个工程都赔不起,因此对于家装企业来说,现在是不标准化等死,做标准化找死,;

机密

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2013-3-25  这其实不是一个标准化的问题,而是一个以施工现场为中心的数学调度问题,对于一个工程来说,包括业主在内也是材料的提供方,因此整个家装过程是一个以施工现场为中心的资源供应系统,但是目前没有一套现成的调度系统,理由是,家装企业没有既懂家装又懂数学的人,提不出调度系统的软件需求。

 中小企业为生存而奔波,武汉市有1500多家中小企业(含公装),每年有100多家企业退出市场,同时有100多家企业进入市场(主要是地市市场),据统计,小家装企业的平均寿命为2.9年。 游击队无法消灭,游击队有自己的生存空间,站在企业的立场,只能用优良的服务来战胜游击队, 上游企业建材城逐渐向家装企业渗透,百安居等建材城已经成立了家装公司  客户逐渐成熟,现在的客户有很多都有过装修经验,识别能力越来越强,事实上,客户进步的速度远远快于装修公司;  施工工期逐渐缩短  工厂化建设逐渐提上日程

 精装修对家装BtoC模式将造成毁灭性影响  行业发展“十一五规划”,中装协王主任提出,在即将发布的十一五发展规划中,将提到家装企业作为“家居中端服务商”,应当顺应宏观经济政策,遵循低碳、环保、循环经济的要求,走产业化发展道路,设计精细化、生产工业化、部品标准化。这个产业化要通过两阶段实现,首先从现场组装到工厂化加工,在由工厂化加工到工业标准化过渡。

机密

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2013-3-25  武汉家装市场

 武汉家装市场总产值约100亿,配饰20-30亿,建筑行业总产值1967亿元,2009年商品房销售13.5万套,预计剩余6.2万套未装修,武汉每年装饰产值在10万套以上,加上二手房,量更大;  武汉市能叫得上名字的装饰企业大约有30-50家,称得上品牌的也就10-20家,年产值过1000万的不过十家,总产值过亿的算嘉禾在内不过三家;

 武汉嘉禾的战略规划、商业模式和战略举措

 嘉禾的100亿经营目标

 嘉禾号称2009年产值突破5个亿,并在此基础上提出了100亿的目标

 计算方法为:年客户5万户,单价20万,包括5万基础,6万主材,3万宅配,3万电器,3万软饰。

 嘉禾2000年的二十年发展规划

 1999-2004年,企业化,主要解决企业的生存问题

 2005-2009年,专业化,将企业做好,专注于定位,专业化管理,并在这期间尝试过公装

 2010-2014年,产业化,企业整合做强,培养产业整合能力  2015-2019年,资本化,通过战略投融资,资本运作,解决做大的问题

 2020年,国际化,目标是成为世界500强的企业 机密

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2013-3-25  嘉禾的WDMA中国集成家居标准化系统

 W:沃尔玛的首字母,代表的是低价,主旨是让利客户,尽可能以更低的价格提高高质量的产品。钱总提到,在嘉禾的企业里,没有豪宅的概念,嘉禾要做的就是为普通客户提供高质低价的服务;  D:戴尔首字母,dell这家企业无工厂,也无核心技术,只有客户意识,认为客户需要什么,就应刚做什么,嘉禾也是,尊重客户的特性,为客户提供个性化定制服务;

 M,麦当劳的首字母,意味着嘉禾提供的是标准化连锁经营模式,目前国内的连说只是VI系统的连锁,不是企业的连锁,看国内目前的连锁企业,基本上是三分之一亏损,三分之一盈利,三分之一平衡。仔细研究麦当劳的模式,就会发现连锁经营必须要专业化核心技术,麦当劳拥有14为全球顶级专家;

 A,安利,安利销售的不是产品,而是人,这是一家经营人的企业,高度尊重人,推崇知识共享,并且有一套成熟的绩效体系,可以让懒惰的人变得勤奋,可以激发员工的成长;

 嘉禾的商业模式——基于工程能力的细分品牌集群+供应链

 嘉禾要做的是装饰界的“骆驼”,兔子这种动物,跑的很快,但是如果没有食物,饿死的也快,而骆驼则不一样,它可以忍受漫长的艰苦条件,嘉禾要做的就是骆驼这样的企业,商业模式决定竞争结果,嘉禾的骆驼理念,使得他在金融危机中生存下来,业务没有收到显著的影响。

 以工程能力为核心,以客户价值增增值链为导向, 钱总认为,工程是企业发展的核心,装饰公司应当以此为核心去整合服务、材料、软饰,因为这是装饰公司最能为客户增值的部分

 钱总指出,所有的工作应当以真正让客户价值增值为导向,比如,关于是否养工队的问题,装饰公司能保证自己养的工队装地板比地板上的安装人员做的好还是做得快?你用自己的工队让客户获益了吗?如果没有,那就没有必要;集成主材能使客户真机密

第 5 页;共 9 页 2013-3-25 机密

正收益吗?大多数装饰公司都是为了赚取差价,并不能上客户价值增值,所以这种想要赚材料差价的公司是不能长久的;  业务的增长除了靠开发客户的数量增长之外,还需要依赖价值深度及终身价值增值,去年,嘉禾开发了5100个客户,这个数量很难呈几何式增长,嘉禾的目标也不是在客户的绝对数量上增加,而是瞄准增值业务链,与客户长期合作,换门、换门套、面板,从事很多装饰企业不愿意从事的局部改造业务。

囊括了所有客户的七大细分品牌体系

 嘉禾设计楼:软装+硬装一体化完整终身服务,主打9.9万元一体化和7.7万元一体化,最主要的目标是“实现基本功能”,嘉禾认为一定要用功能来说服客户,而不是用风格忽悠客户,风格可以用软饰来实现,并通过软件来进行终身跟踪,木门可能10年需要换一次,铰链需要15年换一次,五金件5年需要换一次,而软饰可能两年就需要换一次,到了该更换的时间,嘉禾的员工就会致电客户,看是否需要更换,并推荐对客户来说最合适的用品,以这种方式来提供终身的服务;

 美平方:486元平米报价菜单式装修闭口合同,低端套餐,这个套餐号称去年做了2000万,今年要做6000万,据考证,这个装修的闭口合同内容,不包括水电增项,而水电增项在整个合同中大约占到五分之一;

 顶鼎装饰:高端设计会所,只提供设计服务。实行“合伙人”制度,设计师都是这家公司的合伙人,自负盈亏。钱总认为这是一种长久的持续盈利的模式,嘉禾不打算自己养设计师,只代理销售设计师的产品和设计服务,给设计要求高的客户提供服务;  强匠装饰:高端单包工,收取高额的工程费,立足于供应链,集成定制产品3万以上才接单,定制产品5万元可以免管理费,集成8万元以上工程价可以打8折;

 中庸道装饰:专门推行中式风格,多年的欧式家装并没有改善中国人的生活,随着中国国力的强大,中式风格逐渐受推崇。中式风格的装修,可以采用纯天然全实木自然风干做造型,不用化

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学剂,若干年后就成为古董,这样,可以让装饰变成可以增值的资产;

 喜饰装饰:专供中小户型婚房,以装修的名义进入婚庆产业链,目前已经与笑星签订了形象代言合约。这个品牌的目标是把每套房子都当做婚房来装修,目前已经开了街边店;

 文锦装饰:给青年设计师提供的创业平台,经济型家装自助餐,主要以吸取青年作品为主,总经济型的自助餐,做一个项目结算一个项目。

打造中国式的宜家家居供应链——魔块家居

 供应链的核心是对接供应,从整体效果和时效性两个方面来达到精益供应

 专业化模块研发:必须由专项小组,厨房、卫生间、书房、楼台、健身区、主卧、客房、餐厅都有专门的研发小组,研发功能与特性必须充分考虑客户生活习惯,这就要求首先要从了解客户的真正需求出发;

 家装医院的心态,家装企业要以医院的心态来做工程,核心在于匹配性,在于抓住客户真正的需求。收不了设计费,通过工程来盈利,魔块家居的所有材料不对外营业,只针对家装客户;  用实效启发客户需求。钱总认为体验馆谁出去谁死,更新成本也太高了,设计师审美疲劳也很严重,很难给客户好好介绍,起不到启发客户需求的作用,客户需要的是工地上的样板房,用实效的模式来展现。

 做集成主材务必不能陷入主材代购的陷阱,不能以赚取材料差价为目的。目前嘉禾正在取消省级代理商,直接从工厂进货。 系统协作下的装修销售的不是产品是居住效果:嘉禾准备这样卖装修,防水5年买一个价钱,2年卖一个价钱,按年报价,达不到退款;

 用产业园区完成套系研发、定制生产、专业物流的功能。嘉禾准备开发一个产业园,专门研究成套的一系列产品,如柚木系列的门套、门、洁具、卫浴、橱柜,用套系来体现风格。因为找家

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2013-3-25 装公司的人一定都是个性化要求格外高的客户,所以嘉禾一定提供定制性生产,并通过专业的物流配送。而生产线,则计划上三个项目,一个木业、一个铝业、一个石业,全部在工厂切割完成。

 商业模式规划三个阶段的举措

 制定成熟的业务流程

 

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包括但客户消费过程控制线,即拿到一个客户

客户消费风险的保证体系,即保证客户的利益得到保障

潜在失效模式的结果分析,及提供有预见性的措施 将流程标准化并不断改进

解决多个客户情况下,任务分配和调度的问题

在企业内部建立标杆,并不断激励员工创立新标杆

打造企业能够复制的DNA 完成系统整合工作

寻找整体运作协同效应,嘉禾买的不是产品,而是系统解决方案,钱总认为,社会将全面进入协作化时代,目前嘉禾的500个工程中,三分之一是项目经理完成,三分之一是协作完成,剩下三分之一是工厂完成,现在所有的材料都包安装,根本没有必要自己做,嘉禾需要做的是保证现场的整体效果,保证施工质量的均好性;

嘉禾认为,应当像造汽车一样造房子。未来竞争的一定是时效率,是工期,体现工程能力时一定以缩短工期为导向,未来2年,全包要达到30天完成。

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2013-3-25  嘉禾工厂的概况

嘉禾收购了阿诺橱柜的加工厂,这家橱柜厂被收购之前已经在武汉本地打出了品牌,并拥有自己的销售店铺。工厂目前拥有一个木制品大车间,一个五金件加工小车间,一个成品堆放库,总面积8000平方米,年产值6000万元,可以满足嘉禾50%的订制品需求。工厂拥有120名工人,主要设备有进口的封边机、切割机、打孔机,主要产品为橱柜、定制板式家具、移门。从参观当日的情况看,工厂生产比较繁忙,虽然不是所有的机器都在运作,单单从成品堆放区看,等待发货的产品非常多,工厂的业务量应该很大。嘉禾目前已经购买了一块200亩的土地,准备上木业、铝业、石业的三个项目。

机密

家装市场调研报告范文 第3篇

据业内保守估计, 2015年家居建材行业的市场规模将会达到4万亿。数万亿市场的预期, 让业内外纷纷布局互联网家装, 如天猫就整合家装供应链、联合商家、菜鸟网络开展战略合作, 提供一站式家装解决方案。

业界人士表示, 尽管我国家装行业市场总容量已超过万亿, 但网上家装的渗透率还不足1%。与其他行业相比, 我国家装市场行业集中度低。“在家装行业, 目前还没有哪个企业能占据较大的市场份额。”中国建筑装饰协会会长李秉仁此前表示。业内人士分析, 互联网更多的是以一种营销工具的形态出现, “互联网+”格局下的核心最终还将回归产品本身和用户体验的竞争。而F2C+O2O双模式的融合正是这一理念的呈现。F2C提倡去中间化, 从工厂直达消费者, 从而保证低价、高品质的产品服务, O2O则具备线上线下、服务到体验的多重优势, 两种模式的结合, 或催生广阔的商业前景。

家装市场调研报告范文 第4篇

4大自有品牌各具特色

Rautakesko代表家装建筑领域最好的品牌,拥有4个自有品牌:Cello、Fiorin、PROF和FXA,每个品牌都有各自的特点。4大品牌的产品范围广范,可以提供不同风格的厨房和室内装潢的整体解决方案;也可以提供不但适用于建筑商及维修人士,也适用于专业客户及普通家庭顾客的商品。如Cello的理念是“设计一个家,让您在其中感受舒适平和”,它致力于为爱家的人提供灵动设计方案的选择;产品可用于大体积室内装饰;商品功能性强、可长久使用,并且价格合理;符合乡村、现代、经典或流行的风格。Fiorin 的理念是“追求设计”,它追求为高档消费者提供高级室内商品及绝佳的质量和外形。PROF的理念是“建筑商的合作伙伴”,它为建筑商和其他专业顾客提供他们青睐的品牌商品和适用的五金工具及其附件商品。FXA的理念是“基础五金工具及DIY商品”,它致力于为DIY爱好者及偶尔使用工具者提供价优物美,并且有质量保证的基础五金工具商品。

详细信息可登陆Rautakesko公司网站www.rautakesko.com,也可查询相应品牌网站:www.cello-info.com / www.fiorin.no。

产品符合北欧市场特点

Rautakesko采取集中管理的模式,以便能整合资源以达到最好的效率和财政结果,保证广泛采购的不同类型的产品都有高质量及合理的价格体系,能够更好地满足顾客改善家居环境的需求。

Rautakesko对质量高度负责,Rautakesko的采购团队会到供货地进行现场检测,通过严格的质检程序确保供应商提供的商品符合当地及国际安全标准,力求所有的商品全部满足欧盟规范。Rautakesko要求供应商选用安全适用于斯堪的纳维亚及波罗的海市场的商品。据了解,要符合斯堪的纳维亚市场,必须达到下列质量要求:可以适应北欧冬天寒冷多雪、温度变化从-30℃~30℃,空气湿度变化巨大的气候特点;符合当地建筑文化及规范标准;满足不同价位的商品和不同客户的需求。

家装市场调查报告 第5篇

一、现状分析

1、企业间竞争激烈,鱼龙混杂,有七八人的小装修队,也有自有品牌,调查结果表明,人们认知率越高,客户的选择率也就越高,因此,企业提高自身知名度对经营十分关键;

2、有的企业只关注提高自身知名度,却并不关注产品的质量,导致口碑变坏,反而砸了自己的招牌;

3、偷工减料比比皆是,很多企业拿到项目是层层下包出去的,公司疏于管理,导致装修材料劣质,以次充好;

4、房地产商做精装房的越来越多,直接导致家装公司的有效供应量下降,很多游击队包装的越来越好,也分流了许多客户;

5、涉足家装业的人越来越多,包括建材商、开发商的施工队等,导致客流在建材商处、小区物业内部,甚至在售楼环节就被提前分流了,这都给家装市场带来了新的挑战。

二、解决办法

1、整改整个家居行业,规范市场体制,公平竞争,不能牺牲利润打价格战,重要的是提升意度客户满

2、家居市场的核心竞争力转变为服务制胜,我们需要考虑消费者的需求期待与满足是否做的到,从产品品质、服务等方面去贴近客户的工作,吸引和培养忠实的客户才是企业王道,尤其是大客户的后期维护和跟进,从而需求跟多的转介绍,口碑是关键;

3、家装的零售业相较于实体市场稍微好些,电子商务有降低渠道成本、不受地域限制等优势,越来越多的消费者开始从网上购物,更是推动了家装业网购市场的规模,企业采取这种方式就可以打开另一个渠道,降低利润;

4、家装业可以联合建材卖场以及战略伙伴推出促销活动,吸引更多想装修的市场;

5、楼市政策导致新房装修较为冷淡,但是二手房市场仍然火爆,可以把重点放在二手房市场现实的家装需求上,针对二手房装修、旧房翻新等业务进行大量宣传,增加客户,以二手房装修作为卖点,也是一种差别化竞争的手段,带来新的利润点,与此同时,也可以规范和完善二手家装市场;

6、一个专业的装饰公司还应做广泛的市场调查,房屋出租市场也是一个新的市场,如果能为客户从专业的装修角度来衡量度身定制价格,以双方面价格即装修成本和发租价格作为一个价值导向。

家装市场调查报告2随着人们的生活水品的提高,对于居住环境越来越重视,人们对于日常生活必备的家具使用前提下对于审美的要求也越高,近几天经过对南大明宫、红星美凯龙等大型家具卖场的调研。我发现随着家具生产企业的增多,生产商花样迭出,款式多样、颜色讨巧、功能强大、颜色各异的家具比比皆是。并且家具行业的市场充分细化,比如,有给儿童房的家具如芙莱莎、星星索等品牌。有给成功人士的家具如南阳迪克、洛卡伊等品牌。

各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而当代消费者购买家具已经不是睡睡觉、摆放物件、盛放东西那么简单。家具已经成为一种文化,体现主人独特品味和审美情趣,已经成为一种标签。板式家具、软体家具、红木家具在个家具市场比比皆是,民用、办公用、宾馆用也都在家具市场随处可寻。下头,就举例介绍我所在家具市场调研的成果吧,我把他们都经过了分类进行介绍。

关于家具的流行趋势与风格

从目标市场的高低定位来看:

平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。这一部分的家具目前还是消费的主流。他们的要求是:简洁实用而又有现代美感;功能较多,以便充分利用有限的居住空间;期望中高档次的设计及风格,但价位偏于中低价,心理上能感到物有所值。这是一个庞大的市场群体。这一类消费群还是杂牌的天下,因其长于抄袭与模仿,拙于原创与设计研发。所以,它们能够利用自身的各项成本优势,吸引了广大的中下层次的消费群。

足了追求不一样风格的消费者的需求;如联邦、红苹果、新维思、傲耐、迪信、皇朝、富运等;也有定位都市新贵或富豪的高层次家私,这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅。乐从国际家私城的二期四楼以罗浮宫为代表家私品牌主要针对这一类消费群。从原创的流行风格来看,主要有以下几种动感、活力、阳光、鲜亮的现代主义一般的家具都期望营造安祥平和的室内环境,利用夸张的造型,还有绚丽的色彩(大面积的原色系)营造了一种动感、活力、阳光、鲜亮的室内环境。许多家具能经过移动、调节、组合,成为各种想要的其他功能家具。大红、橙黄、多彩条纹的运用,让眼睛在瞬间被激活。

a)欧美式风格家具。设计方面高贵、典雅、色彩艳丽、线条流畅,通常轮廓和各个拐角都是对称的,并享有金铜,刻画细致,显示出一种贵族气息。欧美家具具有一种很强的装饰性及华丽性,严谨富有浓厚的文化底蕴。相比较而言,美式家具有更强的实用性,不追求张扬。欧美家具多采用框架式,面料多数为皮质及亚麻,内部填充以海面、太空棉为主。欧美家具舒适大方,可是对于小户型及小房价使用不是十分适宜,并且价格较高。品牌:露依莎

b)英式田园风格。英式田园风格又称为英式乡村风格。设计方面表现出悠闲、舒适、自然的田园生活情趣。英式田园家具作为田园风格中的典型代表,因其自然朴实又不失高雅的气质倍受人们推崇。给人以自然回归感。纯手工的实木雕刻和香樟木天然的流畅的线条,无处不散发着田园从容淡雅的生活气息。清晰淡雅表面略带雕花工艺,流畅的曲线,勾勒出完美的造型。品牌:温莎情缘

c)中式木制家具,多以明清式为主。造型浑厚洗练,稳重大方,比例适度,线条流畅。装饰简洁不事繁琐雕琢,装饰线脚细致,朴实无华,一线一面。重雕工,图案多以龙凤及花鸟鱼虫为主。颜色多以黑红为主,深沉古雅。具有很强的中华民族气息,故价格很高。

d)多功能性家具。多功能性家具造型新颖、舒适而倍受人们的喜爱。多功能家具顾名思义及多功能为一体。占用空间少,功能性极强,具有很强的灵活性,可折可伸。例如最简单的床与沙发的结合。另外多功能性家具虽然节省了空间可是在舒适方面也充分体现了人体工学的要求,做到了舒适。另外在造型方面也十分的新颖,具有现代气息。产品主要材质以环保耐用的氰胺板为主。异常贴合年轻消费者追求时尚、现代的口味。

以上,就是我近几天经过对家具市场的调研而做出的介绍。进过对家具市场的调研我认为此刻的家具市场的家具琳琅满目,各种家具样式各不相同,对于选择家具,每个人都要根据自我的实际情景选取适合自我的,舒适的家具用品。当然更要重视家具的品质,当然我个人我更相信品牌的力量。

家装市场调查报告3家庭装修是把生活的各种情形“物化”到房间之中。买的一般房间的设计业已完成,不能做大的调整了,所以剩下可以动的就是装修装点(大的装修概念包括房间设计、装修、家具布置、富有情趣的小装点) 。20xx年春节已经结束了,一起来关注一下家庭装修行业市场情况如何。

随着羊年家装市场的陆续开市,人们对羊年家装市场的关注度也越来越高。近日,许多业主都想了解新年装修价格是否会上涨?为此,采访人员采访了多位家装公司的负责人。

节后装修火热开局

每年春节一过,3月至5月的装修旺季便随即到来。去年底收到交房的一批业主没能赶在春节前装修,往往会一股脑儿地集中在节后动工。加之装修公司纷纷在节后搞促销,又增加了一批新客户,两者叠加在一起,大大催热了节后的装修市场。

为何每年的春天都是装修旺季?因为许多业主认为春季的温度、湿度等各方面条件更适合装修和通风。一位装饰公司的工作人员称,春季气温回升,现在定装修施工,既不会遭遇冬季装修中乳胶漆、油漆久阴不干,导致装修后乳胶漆脱落的风险,也不会遭遇夏季雨季对木工、油漆以及材料运输等的工序影响,是一年中的最佳施工季节。

可以说,2月底、3月初的家装市场将迎来一个春节后的首个接单小高峰。而一众知名的品牌装饰公司都纷纷表示,家装市场已经回暖,上门咨询和签单的家装客户日益增加。据悉,自正月初四开始,不少装饰公司就已经陆续安排设计师和工作人员值班接待客户了。另外,有不少家装业主急于咨询、签单,都是想尽早开工,想赶在梅雨季节到来之前结束装修。

家装价格小幅上涨

据相关数据显示,20xx年在装修领域,人工费涨幅约为30%至50%,主材价格涨幅约为20%,电线、管材、五金等辅材价格涨幅约为20%左右,水泥价格涨幅约为6%至8% 。按此计算,一套面积为100平方米的房子,今年的装修价格预计将比去年上涨1.5万元至2万元。更多装修行业报告请查阅中国报告大厅发布的《20xx-20xx年家居家装行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》 。

此外,某些家装公司负责人透露,今年春节后的设计费将会在以往基础上略微上调。据悉,随着家装业主对设计师设计水平的要求不断提高、家装公司对设计服务的日益重视、装饰行业协会等行业主管部门对家装设计管理的逐渐规范,设计师收费也将更加普遍,且收费标准也将小幅上调。

据了解,近两年各主流家装公司的折扣力度与打折方式越来越趋于理性,如20xx年,很多家装公司打出了7折优惠。到了20xx年,优惠折扣变为8折。20xx年则为8.5折或9折。由此预计,20xx年的装修折扣将更加收紧。

不过,优惠幅度收紧并不代表消费者就没有了实惠,取而代之的是更多有分量的互动活动。有的装饰公司几乎每周都会举办各种有关家装的讲座或交流活动,自然少不了送礼品或提供优惠。此外,还有装饰公司为老房装修的业主准备的“老房装修免拆除费”优惠活动。甚至有的装饰公司更针对热爱装修和交流的业主设置了“装修现场找茬送现金”的活动。

家装市场调查报告 第6篇

以下相关问题都是目前家具行业普遍关心和需要解决的问题。为了发表研究,我进行了合理的加工,删除了部分原文对公司内部资料和L公司的营销提案部分。增加了更多的产业分析资料。至于这篇文章的建设性和思想的深度,我认为读者是最好的裁判。

一、关于家具的流行趋势和风格

从目标市场的高低来看:

平民、普通工薪阶层是低水平、低价格的主要消费群体。这部分家具现在是消费的主流。他们的要求是简洁实用,有现代美感。功能更多,以便充分利用有限的生活空间。期待中级高级的设计和风格,但价格倾向于中低端,可能会觉得心理上有价值。这是一个巨大的市长/市场群体。这种消费群仍然是杂牌的天下。因为比抄袭和模仿长,所以不擅长原创和设计开发。因此,他们可以利用自己的各种成本优势,吸引广泛的中下阶层消费群体。

上面是位于中高档消费群的家具生产商。其中一些消费者包括企业、事业单位的管理者、城市“白骨精”(白领、骨干、精英),事业成功,思想xx,追求个性化。更注重对家具的性价比、设计风格、选材、品牌定位。这部分生产者比较多,他们各自以自己的原创设计和针对目标消费者的技术开发满足了追求不同风格的消费者的需求。联邦、红苹果、新比斯、傲慢、迪信、黄佐、富云等

还有寻找城市新贵或富翁的高层家庭,这部分位于消费金字塔的顶端。通常有别墅。邪恶是国际家具城第二期第四层代表卢浮宫的家具品牌,主要针对这种消费群。

从原创流行风格来看,主要有以下几种:

动态,活力,阳光,明亮的现代主义

一般家具都期待创造一个安祥和平的室内环境,利用夸张的造型、绚丽的颜色(宽敞的原色系),创造一个充满活力、充满活力、阳光、明亮的室内环境。很多家具可以经过移动、调节、组装,成为想要的其他功能家具。利用红色、橙色、多彩条纹,眼睛瞬间激活。联邦的“加州阳光”系列、香港红苹果、“优越ood”等。

灵秀,优雅,明清风格的新古典主义

新古典主义家具将江南灵水和中国式传统家具的幼儿聚集在一起,在设计上和文化上都能成为中国优秀传统文化的代言人。他们在旧明清街的基础上,结合现代人追求简约时尚,繁杂简约,加上现代设计元素。融合现代生活方式,审美情趣,传统创新设计,品格清雅,英灵,灵性饱满。以梅兰竹菊、琴书画为背景或饰品。“明清风云”、联邦家具申明植、紫云等都继承了传统家具的风格。

弄湿欧洲风味,展现个人魅力的西方新古典主义

中国式的新古典主义是“古代用”,但很多欧式风格的家具是“西方用中庸”。这些家具既有现代流行的简约风格,又有西方传统的“巴洛克”元素。从各大家具城市可以看到,这种家具色调大部分以黑色、白色和原木色为主,低调内向,所有的座位和餐桌看起来都很简单,但实际上是功能和艺术的完美结合。独特的风格背后是独一无二的生活态度,即沉着、冷静、理智。

原木,原质,原创信徒演奏的

避免城市喧嚣,亲近自然,生活在山水田园是人类最朴素最本质的想法。成功后,“退山林,笑江湖”是追求成功和卓越的奋发者的愿望。因此,请与未修饰、未雕刻的植物接近,享受原始、粗糙、自然的美丽。可以得到“在骚乱中有钱,安静地成为安乐窝”的乐趣。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、xx)从本人的这次调查来看:各式各样的原木、水草、藤编、麻料占很大的比重。有些原木、藤条编制、水草家具“新旧”,素面朝天。就像“叶腾格”。有些稍微修饰,粉彩妆容和流行的简约风格相结合。看起来更现代,更消费群。就像联邦的“家具”系列一样。

从与终端售货员及部分消费者的沟通来看,实木及木材家庭的需求保持较高的上升趋势。现代板式家具也备受喜爱。藤家具将以独特的风格满足文化艺术修养者的推崇。金属家具在平面中有下降。铁艺家具小幅上涨。布沙发将受到比真皮沙发更多的照顾,活布可以拆下来更受欢迎。

稚嫩,简单,简单,梦幻的童趣主义

最稚嫩,最简单,最简单的是少年儿童。随着经济条件的改善,一些家庭也为儿童创造了个性化的空间。我认为一些童心还没有消失,追求童心的城市白领也是这种风格的消费群。请多使用颜色上鲜明的亮色或粉红色。色彩比较丰富,但不露绚烂,是很儿童的一种和谐。

二、关于家具的原始设计

家装市场调查报告 第7篇

家装市场分析报告在成熟期的市场,要使产品成功的关键在于差异化的策略。面对家装市场的春秋战国局面,许多家装企业都意识到品牌运作的重要性。

家装市场现状分析针对家庭装璜业的行业与市场现状,从两大方面入手,一是加强观念革新与营销基础管理的“内部革命”;二是加强市场运作的“外部革命”。加强企业内部观念革新与营销基础管理的“内部革命”,是家装市场实施品牌规划的坚实基石,家装市场应该展开一场市场观念与营销、品牌基础知识的普及活动。围绕家装市场品牌建设方案,在理念上进行灌输,并趁热打铁,召开公司全员会议,响亮地提出“我们一起来赚钱”的口号,与经销商(目前可定议为中介公司或房地产开发商)相互结合,各方面形成了做品牌的共识,对下一步的品牌运作有了清晰的认识,鼓舞了士气,得到经销商的热情支持。

家装市场组织结构:销售部、市场部,售后服务部等,要明确各部门的职责,并强化对销售人员的管理。在此基础上,我们应导入《销售管理体系》,包括销售管理、终端管理、广告管理,要求达到表格化、数字化、书面化。

家装市场调查报告 第8篇

由于人们长时间半生活活动于室内,因此现代室内设计,或称室内环境设计,相对地是环境设计系列中和人们关系最为密切的环节。室内设计的总体,包括艺术风格,从宏观来看,往往能从一个侧面反映相应时期社会物质和精神生活的特征。随着社会发展的.历代的室内设计,总是具有时代的印记,犹如一部无字的史书。这里由于室内设计从设计构思、施工工艺、装饰材料到内部设施,必须和社会当时的物质生产水平、社会文化和精神生活状况联系在一起;在室内空间组织、平面布局和装饰处理等方面,从总体说来,也还和当时的哲学思想、美学观点、社会经济、民俗民风等密切相关。本论文主要是针对市场上的装饰材料的种类和市场价格进行调查。

正 文

装饰材料的分类:

一、瓷砖。

现在市场上装饰用的瓷砖,按照使用功能可分为地砖、墙砖腰线砖等。地砖花色品种非常多,可供选择的余地很大

1、釉面砖

釉面砖是装修中最常见的砖种,由于色彩图案丰富,而且防污能力强,因此被广泛使用于墙面和地面装修

2、通体砖

通体砖的表面不上釉,而且正面和反面的材质和色泽一致。通体砖是一种耐磨砖,虽然现在还有渗花通体砖等品种,但相对来说,其花色比不上釉面砖。由于目前的室内设计越来越倾向于素色设计,因此通体砖越来越成为一种时尚,被广泛使用于厅堂、过道和室外走道等装修项目的地面;一般较少会使用于墙面。多数的防滑砖都属于通体砖。

3、抛光砖

抛光砖就是通体砖坯体的表面经过打磨而成的一种光亮砖,属于通体砖的一种。相对通体砖而言,抛光砖的表面要光洁的多。抛光砖坚硬耐磨,适合在除洗手间、厨房以外的多数室内空间中使用。在运用渗花技术的基础上,抛光砖可以做出各种仿石、仿木效果。

4、玻化砖:

为了解决抛光砖出现的易脏问题,又出现了一种玻化砖。玻化砖其实就是全瓷砖。其表面光洁但又不需要抛光,所以不存在抛光气孔的问题。

5、马赛克

马赛克的体积是各种瓷砖中最小的,一般俗称块砖。马赛克给人一种怀旧的感觉,因为它曾是十几年前装饰墙地面的材料。马赛克组合变化的可能非常多,比如在一个平面上,可以有多种表现方法:抽象的图案、同色系深浅跳跃或过渡、为瓷砖等其他装饰材料做纹样点缀等等。对于房间曲面或转角处,玻璃马赛克更能发挥它小身材的特长,能够把弧面包盖得平滑完整。缺点是耐磨性较差。

二、地板

木地板:木地板分实木地板、实木复合地板、强化木地板等

1、实木地板是木材经烘干、加工而成,具有花纹自然,脚感舒适,使用安全的特点,是卧室、客厅、书房等地面装饰的理想材料。实木的装饰风格返璞归真,质感自然,在森林覆盖率下降、大力提倡环保的今天,实木地板则更显珍贵。

2、实木复合地板分三层实木复合地板、以胶合板为基材的实木复合地板等。

3、强化木地板(浸渍纸层压木质地板)属于木材衍生材料,分为耐磨层、装饰层、基材层与防潮层四层。

地板装修一般市场价格:

一:地板(菠罗格、某牌、一等品9 0cm9cm 1 8cm)1 5 0元/m2

搁栅(落叶松,3cm 5cm、干燥不带树皮)850元/m3

地板漆(某牌、亮光、漆三度)185元/组

水柏油、地板钉(某牌、3英寸)l.5元/m2

人工:铺地板(含搁栅加防腐)20元/m2,油漆8元/m2(三度)

二:①地板(菠罗格、某牌、一等品90cm9cm1.8cm)150元/m2

②油漆(某牌三度)32元/m:(含人工)

三、涂料

(一)、涂料的分类:

四、吊顶板

耐火纸面石膏板 耐水纸面石膏板 防水石膏板 吸声石膏板 矿棉板 矿棉吸声...高晶天花板 硅钙天花板 金属天花板 条形天花板铝天花板 矿棉天花板 阿姆斯壮矿棉天花板 吸音天花板 铝扣板吊顶 石膏吊顶。

饰面板材

饰面板材也叫贴面板,是装饰单板贴面胶合板(简称装饰板)的俗称。他是家庭装修中一种主要的面层装饰材料,属胶合板系列,是以胶合板为基础,表面贴各种天然及人造板材贴面。它具有各种木材的自然纹理和色泽,广泛应用于家庭及公共空间的面层装饰。

基层板材

基层板材是相对于饰面板而言的。他是从装饰材料的使用功能上进行区分的,在实际运用中,任何板材均可作为基层板材。一般来说,基层板材料具有造价低、强度大、不易变形、附着力强,可满足造型及以后贴面施工需要等特点。

细木工板的优缺点是什么?如何挑选?

细木工板的优点是:规格统一,易于加工,不易变形,可粘贴其他材料,重量轻,便于施工等,使家庭装修中墙体、顶部装修和木工制作的必不可少的木材制品。

细木工板的缺点是:由于上下两层是夹板,中间为小块木条压挤的芯材,有时中间有空隙,热胀冷缩后易开胶、鼓面、变形。

结 束 语

家装市场调查报告 第9篇

电商“有罪”定论并不成立

互联网在卫浴行业最成功的运用就是使得卫浴电商蓬勃发展,同时也对传统渠道造成了巨大的冲击,被传统领域冠以“有罪”定论。

据阿里统计,20家装行业市场的总量约有5万亿元,传统市场占有4.2万亿,其中装饰市场1万亿、家具市场1万亿、定制市场5000亿、瓷砖地板5000亿、灯饰照明2500亿、卫浴市场2500亿、电工五金7000亿,电子商务市场2800亿,其中阿里2400亿、齐家网210亿、京东34亿。电商仅有传统市场的6%,占比较小,所以,以传统卫浴行业不景气的现象推断“电商冲击”的结论明显有借口之嫌。

传统渠道的客流量去哪儿了

仅仅一份数据统计或许难以令人信服,因为传统渠道的客流量骤减是十分普遍的现象,也是不争的事实。那么,人到底去哪了更多家装行业最新相关资讯,请查阅中国报告大厅发布的《-我国家装行业商业模式研究分析报告》。

那里有三个变化。一是消费者群体的变化,由60、70后变成了80、90后的年轻群体,他们是追逐时尚、追逐流行的消费群体;二是生活习惯的变化,年轻消费群体与互联网密不可分,PC和手机成为80、90后日常必需品,据阿里统计,约有1.2亿的PC端消费者、1.5亿的移动端消费者;三是购物习惯的变化,80、90后倡导自由,更喜欢网上购物,或者至少要先在网上浏览、比较、查阅商配,然后下线针对性的购买。这三个变化导致客流模式的变化,客户总量是不变的,变的是客户导流的方式。互联网敏锐的捕捉了这一趋势,以线上作为流量端口,构成了新的信息渠道。

线上线下一体化是科学模式

电子商务作为新兴经济形态,近年发展十分迅猛。对于卫浴等传统制造业而言,线上是头,实现引流,线下是身体,完成体验和成交。未来的卫浴行业发展趋势,线上线下一体化无疑是最科学的模式。就好比天猫家装的成功,在于其打造了全渠道交易闭环。O2O分阶段交易线上支付(定金)线下体验成交,线下客户端交易上翻反哺线上流量,从线上到线下,再到线上,借由互联网信息技术,实现新的交易渠道。

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